Co motywuje menedżera

  • Dorota Czerwińska
opublikowano: 01-12-2014, 00:00

Wspólne przedsięwzięcie badawcze Bigram, Legg Mason i Wolters Kluwer

Czy kiedy kryzys zacznie przemijać, menedżerowie zaczną częściej zmieniać pracę? Co oprócz wynagrodzenia będzie ich do tego motywowało? I co firmy powinny zrobić, żeby utrzymać menedżerów i usunąć demotywatory? Odpowiedzi m.in. na te pytania chcą znaleźć firmy: Bigram, Legg Mason i Wolters Kluwer, które we wspólnym przedsięwzięciu badawczym chcą się przyjrzeć motywacji menedżerów do zmian zawodowych.

— Chcemy, aby wyniki naszego badania były wskazówką dla firm, jak powinny motywować menedżerów i jakie przedsięwziąć działania, aby nie odchodzili. Odejście pracownika, a zwłaszcza menedżera to dla firmy duży koszt. Warto temu zapobiec — mówi Piotr Wielgomas, prezes Bigramu.

Ankiety wśród menedżerów wyższego szczebla, którzy są w bazach inicjatorów badania, przeprowadzi ARC Rynek i Opinia. Ale można także wypełnić ankietę samemu, wchodząc na stronę www.motywacjemenedzerow.pl. Wyniki zostaną opublikowane na przełomie stycznia i lutego 2015 r. Badanie ma charakter cykliczny. Będzie przeprowadzane pod koniec każdego roku.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Dorota Czerwińska

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Puls Biznesu

Kariera / Co motywuje menedżera