Computerland ma umowę z gazownią

Marek Druś
24-05-2005, 00:00

Computerland podpisał z Mazowiecką Spółką Gazowniczą umowę na dostawę i wdrożenie rozwiązań informatycznych. Jej wartość to 3,5 mln zł brutto.

Mają one wspomagać pracę systemu informatycznego zarządzającego obsługą klientów firmy. Dostawa i ich wdrożenie ma potrwać do końca pierwszego kwartału 2006 r. Umowa przewiduje również, że Computerland będzie serwisował dostarczone rozwiązanie przez najbliższe trzy lata.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marek Druś

Być może zainteresuje Cię też:

Fiskus poznał wroga

Skarbówka nie daje się już wodzić za nos tak często, jak kiedyś. Nauczyła się metod działania podatkowych optymalizatorów i uszczelnia system

KNF nakazała Pekao uzupełnienie raportu o obniżce ratingu

Bank dokonał niemałej sztuki: tak napisał raport o obniżce ratingu przez agencję Fitch, jakby rating poszedł w górę. KNF nie docenił umiejętności pisarskich Pekao i kazał raport uzupełnić.

Ryzykowna gra o zarząd Aliora

W zarządzie banku nie ma szefa od ryzyka, a główny akcjonariusz wprowadza na posadę p.o. prezesa ryzykownego kandydata

Rewolucja w zarządzie Playa

Hans Cronberg i Bartosz Dobrzyński przestaną być z dniem 31 października członkami zarządu P4, spółki zależnej Play Communications.

Sprzedaż mieszkań spada

W tym roku deweloperzy sprzedadzą o 14 proc. mniej mieszkań niż w 2017 r.

Polecane

Ile zarabiają polscy bankowcy

Redukcja długu RFN. Jak Adenauer dokonał cudu?

Inspiracje Pulsu Biznesu

Google na Pradze przyciąga miliony

— Budowanie czegoś dobrego to 98 proc. kopiowania i 2 proc. oryginalności. W zdecydowanej większości przypadków nie trzeba więc wyważać zamkniętych drzwi, wystarczy umieć zaadaptować istniejące wzorce — przekonuje Piotr Wilam, współtwórca Innovation Nest, będącego jednym z kluczowych partnerów Campus Warsaw stworzonego przez Google’a. Wilama można regularnie spotkać w metrze, w drodze do Campusu. I nie jest tam sam, są dni, gdy przez ośrodek Google’a przewijają się setki osób, które w swoich start-upach być może nie wymyślają koła, ale popychają projekt cyfrowej Polski do przodu. — Co miesiąc przybywa nam 1 tys. nowych członków. Obecnie jest ich 6 tysięcy, w listopadzie, na pierwszą rocznicę działania Campusu, spodziewamy się łącznie nawet 10 tys. członków — zapewnia Rafał Plutecki, szef Campus Warsaw. Magnes podliczony Google na projekt campusu nad Wisłą przeznacza miliony dolarów. Jednak w rubryce budżet marketingowy widnieje okrągłe zero. Amerykański potentat przyciąga tłumy średnio trzema wydarzeniami dziennie. Są to zwykle spotkania z inwestorami, przedsiębiorcami, praktykami biznesu. — Naszą ambicją...

Wielkie rzeczy w małej czarnej

Fatalistycznie patrząc, Adam Ringer dostał od losu małą rolę do odegrania. Na kawiarnianym rynku, wyciągającym co roku jakieś dwa miliardy złotych z kieszeni Polaków, jego pomysł miał być najwyżej anegdotą dla znajomych. Ot, krótkim wspomnieniem po dobrym espresso znikającym w kalejdoskopie warszawskiej ulicy. Było więc ciśnienie („w początkach wieku nie było w Warszawie dobrej kawy i kawiarni”), para („miałem swoją wizję, która nie była rentowna, ale zarabiałem na innych biznesach”) i wreszcie kilka szybkich łyków gorącego napitku o aromacie klęski („gdy zaczęła się ekspansja zagranicznych sieci, poczułem, że, mając co najwyżej kilka lokali, upadniemy w mgnieniu oka”). Dziś to jednak Adam Ringer wychodzi na swoje: facet wyraźnie po sześćdziesiątce szybko rozwija sieć uwielbianą przez dwudziestoi trzydziestolatków. Niemal 50 przestrzennych kawiarni Green Caffè Nero powoduje, że w starciu ze Starbucksem i Costa Coffee rodzima sieć nie jest chłopcem do bicia. Ba, już zarabia miliony, a w kontrze do korporacyjnego ładunku gotówki konkurentów Ringer sprzymierzył się z Gerrym Fordem,...

Rękodzieło znów cieszy się uznaniem klientów

Polacy coraz bardziej doceniają rzeczy robione metodą handmade — i, co ważne, chcą je mieć w swoich domach. Dlaczego? Takie produkty są oryginalne, często unikatowe. To odskocznia od tego, co proponują nam centra handlowe. Aby rozpocząć działalność rękodzielniczą, tak naprawdę wystarczy dobry pomysł i niewielkie nakłady finansowe. Niestety, z drugiej strony mamy do czynienia z dużą konkurencyjnością rynku. Powodzenie może więc zagwarantować oferta, która wyróżnia się wśród innych. Polski dizajn i produkty rękodzielnicze znad Wisły stara się promować serwis DaWanda.pl, czyli platforma oferująca produkty handmade od rodzimych twórców. W tym celu stworzyła Projekt Pracownia. — Poprzez nasze przedsięwzięcie chcemy pokazać, że rynek handmade to nie są rzeczy robione do szuflady, którymi nie można się chwalić. Często są to designerskie przedmioty o dużej wartości robione przez ludzi z pasją — mówi Monika Skuza z DaWanda.pl. Z doświadczeniem lub bez W Projekcie Pracownia możemy znaleźć różne historie ludzi, którzy zdecydowali się tworzyć rękodzieła. Część z nich to osoby z odpowiednim wykształceniem w tym...

Tematy

Zarządzanie Ludźmi , Firmy , Zarządzanie , Umowa , System , Systemy Informatyczne

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Computerland ma umowę z gazownią