DCAP wyda 200 mln zł na budowę siedziby

Krzysztof Kluska
opublikowano: 18-12-2002, 00:00

Spółka DaimlerChrysler Automotive Polska rozpoczęła budowę nowej siedziby firmy i salonu Mercedesa. Inwestycja warta około 200 mln zł i zlokalizowana na terenie dzielnicy Warszawa Włochy ma być gotowa w lipcu 2004 r.

Wczoraj wmurowano kamień węgielny pod nową siedzibę spółek koncernu DaimlerChrysler działających w Polsce. Inwestycja jest zlokalizowana w Alejach Jerozolimskich na działce o powierzchni 40 tys. mkw. W 10-kondygnacyjnym biurowcu działać będą DaimlerChrysler Automotive Polska (DCAP), DaimlerChrysler Leasing Service, DaimlerChrysler Services Bank i DaimlerChrysler Fleet Management.

W obiekcie znajdzie się również salon Mercedesa.

Nadzór inwestorski nad przedsięwzięciem został powierzony firmom DaimlerChrysler Immobilien i Vertano, a wykonanie — spółce Zueblin Polska z Poznania, przedstawicielowi niemieckiej firmy budowlanej Züblin ze Stuttgartu.

Zdaniem Güntera Baumgartnera, prezesa DCAP, nasz kraj należy do najważniejszych na świecie rynków, z którymi koncern wiąże spore nadzieje.

— W ubiegłym roku uruchomiliśmy warte 40 mln zł centrum części zamiennych w podwarszawskim Ołtarzewie. Niedawno otwarto też nowy salon sprzedaży i serwis Mercedes-Benz w Sosnowcu —wylicza Günter Baumgartner.

Zdaniem przedstawicieli DCAP wizerunek firmy, kreowany od ponad pieciu lat, wymaga dużej siedziby. Dotychczas mieściła się przy ul. Chałubińskiego, a pozostałe spółki były rozproszone.

Inwestycja DCAP jest kolejnym tego typu przedsięwzięciem zrealizowanym na terenie dzielnicy Warszawa Włochy. Na początku 2002 r. swoją siedzibę przy Al. Krakowskiej uruchomiła firma Citroen Polska. W dzielnicy działają także takie firmy jak MMC Car Poland (importer samochodów Mitsubishi) czy Nissan Poland.

— O lokalizacji nowej siedziby w tej części Warszawy zdecydowały przede wszystkim względy komunikacyjne. Bedzimy blisko tras wylotowych na Poznań i Kraków i jednocześnie blisko centrum miasta — twierdzi Ewa Łabno-Fałęcka z DCAP.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Krzysztof Kluska

Być może zainteresuje Cię też:

KNF ma ogromny problem z małymi bankami

Istnieje ryzyko, że od 1 stycznia grupka banków spółdzielczych przestanie istnieć. Chyba że KNF je połączy albo zagłosuje wbrew sobie

Marwit szuka inwestora

Producent soków jednodniowych, zup i sałatek potrzebuje kapitału. Według jednych, do wzięcia jest całość biznesu, według innych, część — w ramach dokapitalizowania

Wielka zrzutka na prąd

4-5 mld zł pochłonie system rekompensat związanych ze wzrostem cen prądu. Sfinansują je podatnicy i państwowe firmy energetyczne

Kolejne roszady kadrowe w Pekao

Nie będzie naboru na wakaty w zarządzie banku, spowodowane przez „kominówkę”. Awanse wewnętrzne i roszady rozwiązały problem.

Split payment łagodniejszy dla budowlanki

Resort finansów chce objąć podzieloną płatnością rachunki powiernicze i transakcje walutowe. Ułatwi też płatność danin z konta VAT

Polecane

Kolejna szansa dla grafenu

Fiskus nękał firmę… obchodząc prawo

Inspiracje Pulsu Biznesu

Ekobenz odpala nowe biopaliwa

Znane nazwisko, dziesiątki milionów, państwowy akcjonariusz i pomysł. Do końca roku okaże się, czy kombinacja tych czterech elementów przełoży się na biznesowy sukces lubelskiej firmy Ekobenz. Projekt na 100 mln zł Znane nazwisko w Ekobenz to Taras, a noszą je Mirosław i Dariusz. Mirosław to były wieloletni prezes lubelskiej kopalni węgla Bogdanka, słynącej z niskich kosztów wydobycia. Dariusz to jego brat, który w polskim biznesie znany jest jako współzałożyciel firmy Rurgaz, sprzedanej w 2010 r. giełdowemu Radpolowi. Mirosław jest członkiem rady nadzorczej Ekobenzu, a Dariusz — wiceprezesem, łącznie zaś zainwestowali w tę firmę 2,5 mln zł. Szefem Ekobenzu jest Stanisław Jabłoński, inżynier, od lat zajmujący się biopaliwami. Spółka zdobyła do tej pory ponad 100 mln zł. Na 21,6 mln zł opiewały dotacje UE, 24 mln zł wyniósł łączny wkład inwestorów prywatnych (osób fizycznych i lubelskich firm: Zomar, TBV), kolejne 20 mln zł to wsparcie państwowej Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP), która w zamian objęła 30 proc. udziałów w Ekobenzie, a 40 mln zł dołożył, w formie kredytu, bank BOŚ. Z tej kwoty 95 mln zł to...

Magiczny Dywan bawi i uczy

Szczypta tajemniczości, odrobina magii, garść nowych technologii i porządna dawka pasji, a całość obficie przyprawiona innowacyjnością. To przepis na udany biznes autorstwa Macieja Mazurkiewicza — pomysłodawcy i prezesa Funtronica. Flagowym produktem firmy jest Magiczny Dywan, który uczy, bawi i pomaga w rehabilitacji. Innowacja na miarę patentu Magiczny Dywan to interaktywne urządzenie projekcyjne będące pomocą dydaktyczną. Jest to zestaw multimedialnych ćwiczeń, gier i zabaw ruchowych przeznaczonych do pracy z dziećmi, ale także do rehabilitacji dorosłych i seniorów. Do obsługi Magicznego Dywanu potrzeba niewiele — wystarczą pilot oraz ruchy rąk lub nóg. Wraz z urządzeniem zakupuje się wybrane aplikacje, dzięki którym podłoga zamienia się m.in. w boisko do piłki nożnej, kort tenisowy czy pianino. Urządzenie można kupić z pakietem podstawowym lub dodatkowymi. Te rozwiązania przeznaczone są do użytku w różnych środowiskach: żłobkach i przedszkolach, szkołach podstawowych i gimnazjach, ośrodkach terapeutycznych i rehabilitacyjnych, muzeach i salach targowych, a także w salach zabaw i galeriach handlowych. Twórcy projektu oparli...

Drapieżnik na lodowej górze

Wymalowana złotą farbą twarz bohatera niniejszego tekstu bije z okładki. Do tego zestawienie bajecznych obrazków z jego życia. Cóż to? Zaledwie czubek góry lodowej. Nie będzie to zatem wstęp do historii o młodym multimilionerze, któremu z facjaty nigdy nie schodzi śnieżnobiały uśmiech i który co dzień rano budzi się radosny pod kołdrą wypchaną studolarówkami. Czubek góry lodowej oznacza, że nie wszystko złote, co się świeci. Że sesje na Instagramie to jedynie wyrwane z kontekstu klatki. Że pod powierzchnią wody w lodowej bryle są upór, szczęście, talent, mordercza praca, pomysł. Że w zimnym oceanie pływają też rekiny, wliczone w rachunek bycia złotym dzieckiem polskiego biznesu, jak go ochrzciły niektóre media, gdy okazało się, że Robert Gryn wskoczył do elity najbogatszych Polaków. — W życiu i biznesie jestem osobowością skrajną. To nieraz dobre, a nieraz bardzo złe. Myślę o tym, czy jest teraz świeży śnieg w Zermatt, by pojechać na heliskiing, naładować baterie i buchać kreatywnością w firmie. Nie zajmuje mnie polityka, nie wiem, kto i gdzie ma wpływy. Ale wiem, co to znaczy płacić wysoką cenę za stres i...

Tematy

Polska , Mercedes , Włochy , Firma , Firmy , Tereny Inwestycyjne , Warszawa , Biura , Wizerunek Firmy

Puls Biznesu

Puls Inwestora / DCAP wyda 200 mln zł na budowę siedziby