Reinhold Würth, przewiduje, że kryzys skończy się w 2011 r., a wtedy wymiana gospodarcza znów przyspieszy.
"Puls Biznesu": Czy przed 1989 rokiem firma Würth była obecna na polskim rynku? Jeśli tak, to w jaki sposób jej produkty trafiały do naszego kraju?
Reinhold Würth: Spółka Würth Polska została założona w 1990 r. Od tego czasu rynek polski był obsługiwany przez przedstawicieli handlowych, którzy docierali do klientów. Niemniej historia działalności w Polsce sięga jeszcze dalej, ponieważ firma Würth miała kontakty handlowe z Polską już wcześniej, kiedy to kupowała stalowe śruby w polskich fabrykach.
Kiedy uznał pan, że polski rynek jest już gotowy do tego, żeby otworzyć w naszym kraju oddział firmy Würth i jak pan go rozwijał?
Tak jak w przypadku innych państw z tzw. Bloku Wschodniego pełnoprawne przedstawicielstwo spółki w Polsce zostało założone w 1990 roku. Zaczęliśmy od poszukiwania dyrektora zarządzającego z odpowiednimi kwalifikacjami. Następnie wnieśliśmy kapitał zakładowy, stworzyliśmy odpowiednią bazę produktową i rozpoczęliśmy działalność.
Czy mimo kryzysu wiąże pan jakieś specjalne nadzieje z polskim oddziałem swojej firmy i czy przewiduje pan dla niego jakieś specjalne zadania w regionie?
Światowy kryzys dotknął także Grupę Würth. W pierwszych dziewięciu miesiącach 2009 roku odnotowaliśmy 17-proc. spadek sprzedaży w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. W ciągu 60 lat pracy zawodowej przeszedłem już przez przynajmniej osiem recesji i kryzysów. Jednak, mówiąc szczerze, żaden z nich nie był tak poważny jak obecny.
Dzięki rygorystycznemu sposobowi zarządzania kosztami całemu koncernowi Würth, w tym także Würth Polska, udało się jednak uzyskać dodatni wynik finansowy. Kiedy kryzys minie, co — jak sądzę — nastąpi w drugiej połowie 2011 roku, polski rynek ponownie cechować będą ogromne możliwości rozwoju, z których zamierzamy skorzystać dzięki zaangażowaniu naszych 560 pracowników Würth Polska.