Dwa scenariusze rozwoju

Marcin Kuśmierz
opublikowano: 2004-03-12 00:00

Firma IT chce wzmocnić swoją pozycję na polskim rynku. I ma na to sposób — strategiczne alianse.

Tylko o 600 tys. — do 46,7 mln zł zwiększył się w 2003 r. przychód Infovide — jednej z czołowych firm konsultingu informatycznego w Polsce. Zysk netto spółki wyniósł jedynie 382 tys. (1,64 mln w 2002 r.). Jego spadek to efekt odpisu aktualizującego na należności około 1 mln zł. Firma ostrożnie podchodzi do planów finansowych także na ten rok.

— Gospodarka daje wiele sprzecznych sygnałów — z jednej strony mówi się o wzroście, z drugiej firmy ostrożnie inwestują. Dlatego planujemy ten rok raczej ,,scenariuszowo”. Plan pesymistyczny to utrzymanie przychodów na poziomie ostatnich dwóch lat, bardziej optymistyczny to różne warianty wzrostu — bądź to umiarkowanego organicznego, bądź wynikającego z konsolidacji — mówi Borys Stokalski, szef Infovide.

Podstawą oferty firmy są usługi architektów informacji. Infovide stawia głównie na konsulting w zakresie rozwoju systemów informatycznych. Segment tych usług jest jednak bardzo konkurencyjny. Firma należąca do trzech osób fizycznych musi stawać w szranki z takimi gigantami, jak Accenture, Ernst & Young czy PricewaterhouseCoopers.

Mimo to udaje się jej pozyskiwać znaczących klientów. W 2003 r. zrealizowała m.in. spore kontrakty dla PTC, Centertela, NBP, Kredyt Banku, Raiffeisena.

Infovide chce wzmocnić pozycję — kluczem mają być alianse. Będą one zawierane zarówno ze światowymi partnerami, jak i ważnymi podmiotami polskiego rynku IT.