Zrównoważony rozwój i oferowanie szerokiego portfolio produktów na każdą porę dnia i okazję to filary strategii biznesowej Coca-Cola HBC. Firma prężnie rozwija się w Polsce – dane finansowe pokazują jej nieustanny wzrost na przestrzeni ostatnich lat. Dobre wyniki firmy przekładają się na jej wpływ i kontrybucję do krajowej gospodarki. W 2023 r. system Coca-Cola wpłacił do budżetu 1,41 mld zł z tytułu podatków, a każda zarobiona przez spółki złotówka przyniosła polskiej gospodarce dodatkowe 5,72 zł wartości.
Wzrost krajowej gospodarki i lokalnego biznesu idą w parze
Polska gospodarka przyspiesza – według wstępnych danych Głównego Urzędu Statystycznego [1] w II kwartale 2024 wzrost PKB wyniósł 3,2 proc. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Skąd ten wynik? Rośnie konsumpcja w gospodarstwach domowych – dziś to aż o 4,7 proc. więcej niż w ubiegłym roku. Wzrostowi temu sprzyja m.in. dobra kondycja rynku pracy i spadek inflacji. Istotny wpływ na dynamikę PKB mają również firmy działające na rodzimym rynku, a ich rozwój ma wymierne przełożenie na wzrost gospodarczy kraju.
– Cały czas rozwijamy portfolio produktów, dodajemy nowe kategorie, kolejne ikoniczne marki oraz innowacyjne warianty smakowe naszych kultowych napojów. To przekłada się na nasze inwestycje w zakłady i w zespół – budujemy zespoły dedykowane danym grupom produktowym, uruchamiamy linie produkcyjne, inwestujemy w rynek. A im bardziej rozwija się biznes, tym większy nasza firma wnosi wkład w lokalną gospodarkę i budżet państwa – mówi Ruža Tomić Fontana.
W 2023 r. system firm Coca-Cola wpłacił do budżetu aż 1,41 mld zł z tytułu podatków, a jego działalność wpłynęła na wygenerowanie blisko miliarda, bo aż 963 mln zł dochodu w gospodarce Polski.
W regionie Polski i krajów bałtyckich Coca-Cola HBC posiada cztery zakłady produkcyjne (trzy znajdują się w Polsce), 23 magazyny oraz 25 biur. Łącznie w spółce pracuje ponad 1,8 tys. osób, z czego 1611 tylko na polskim rynku.
– Działalność Coca-Cola HBC utrzymuje stanowiska pracy także w innych sektorach gospodarki – u naszych dostawców, klientów, partnerów logistycznych, marketingowych i w wielu innych obszarach związanych z naszym biznesem – dodaje dyrektorka.
Jedno miejsce pracy w systemie Coca-Cola generuje siedem innych na rynku, w sumie niemal 13 tys. dodatkowych etatów.
Rozwijać biznes – tak, ale odpowiedzialnie
– W 2023 r. przeznaczyliśmy 184 mln zł na inwestycje, które nie tylko zwiększają wydajność naszych zakładów, ale również są starannie oceniane pod kątem zrównoważonego rozwoju. To nowoczesne linie produkcyjne, ale także np. stacja uzdatniania wody. Musimy inwestować w zrównoważony sposób, bo rozwój biznesu musi iść w parze z odpowiedzialnością – komentuje Ruža Tomić Fontana.
Zobowiązania środowiskowe dotyczą przede wszystkim osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2040 r. i firma od lat działa, by je spełnić.
Od 2017 r. Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie zredukowała poziom emisji CO2 o 32 proc. Na wynik składa się wiele działań dotyczących różnych obszarów biznesu firmy. Coca-Cola HBC kupuje energię pochodzącą z odnawialnych źródeł, korzysta z nowoczesnej floty (90 proc. to pojazdy hybrydowe, plug-in lub elektryczne) i konsekwentnie wymienia sprzęt chłodniczy w punktach sprzedaży – już 65 proc. to lodówki niskoemisyjne.
– Każdy element naszego łańcucha wartości ma znaczenie, dlatego szukamy zrównoważonych rozwiązań także we współpracy z klientami. Np. nasze stojaki w sklepach Żabka zaprojektowaliśmy tak, by można było je łatwo dostosować do poszczególnych kampanii na stałe, wymieniając tylko panele, a nie całą półkę. Redukujemy poziom odpadów i zużycia tworzyw sztucznych tam, gdzie to możliwe – dodaje dyrektorka zarządzająca Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.
Dlatego zmiany dotykają także samych opakowań. W ostatnim czasie „odchudzono” butelki napoju Fanta oraz nakrętki Fuzetea i Cappy, a także zoptymalizowano wielkość etykiet Coca-Cola, Fanta i Sprite. Dzięki temu firma zużywa o 163 tony mniej plastiku, redukując tym samym poziom emisji CO2 o 369 ton rocznie. Wszystkie butelki i puszki, które Coca-Cola HBC wprowadza na rynek, nadają się do recyklingu.
– W Polsce, w oparciu o obecny system gospodarki odpadowej, zbieramy 51 proc. opakowań z rynku, ale po wprowadzeniu systemu kaucyjnego będziemy w stanie osiągać takie poziomy, jakie dzisiaj mamy w krajach bałtyckich, czyli nawet ponad 90 proc. Razem z innymi producentami współtworzymy branżowego operatora Kaucja.pl – mówi Ruža Tomić Fontana.
Wpływ na otoczenie to także wpływ na lokalne społeczności
Firma działa także społecznie – od 2017 r. prowadzi program Youth Empowered, w ramach którego wsparła już ponad ćwierć miliona młodych stawiających pierwsze kroki na ścieżce zawodowej. Niedawno ruszyła kolejna edycja tej inicjatywy.
– W tym roku Youth Empowered uzupełnia program Skills4Future finansowany przez The Coca-Cola Foundation. Jest to platforma online, której celem jest wspieranie młodzieży na rynku pracy, zwiększanie umiejętności technologicznych, zachęcanie ich do kreatywności i przedsiębiorczości oraz podkreślanie znaczenia zdrowia psychicznego – dodaje dyrektorka.
Działania firmy dla lokalnych społeczności to także wolontariat pracowniczy, w który każdego roku angażuje się ponad 300 pracowników Coca-Cola HBC. Firma uruchamia także specjalne akcje pomocowe w przypadku katastrof naturalnych czy sytuacji nadzwyczajnych – w poprzednich latach podczas pandemii COVID-19 i wybuchu wojny w Ukrainie, dziś dla powodzian.
– Od samego początku monitorowaliśmy sytuację, by tuż po pierwszych tragicznych wieściach z zalanych terenów zapewnić pomoc. Współpracując m.in. z PCK i WOŚP, dostarczyliśmy ponad 150 tys. litrów wody do dotkniętych powodzią miast. Przygotowujemy się także z naszymi partnerami do kolejnych materialnych działań pomocowych, bo wiemy, że odbudowanie się po powodzi to długi proces. Cieszę się, że jako firma możemy wspierać tych, którzy tego potrzebują – podkreśla Ruža Tomić Fontana.
[1] Za: „Szybki szacunek produktu krajowego brutto za II kwartał 2024 r.”, Główny Urząd Statystyczny.
materiał sponsorowany na zlecenie Coca-Cola HBC