2026-08-04 16:57Co pakowanie walizki mówi o twoim stylu przywództwa?
Ludzie mogą osiągnąć to samo różnymi metodami. Dobry lider rozumie tę różnorodność i nie próbuje wszystkich wtłoczyć w jeden szablon.
2026-08-03 14:13CV już nie wystarczy. Jak AI zmienia rekrutację menedżerów? PB OUT OF THE BOX
Sztuczna inteligencja zmienia nie tylko sposób, w jaki pracujemy. Coraz mocniej wpływa także na to, kogo firmy zatrudniają, jak oceniają kandydatów i jakie kompetencje będą naprawdę liczyć się w najbliższych latach – mówi Ernest Wencel, prezes agencji Punkt X i headhunter.
2026-07-31 15:40Lenistwo dla ambitnych. Top 5 książek o bezczynności
Chcesz pracować mądrzej, odpoczywać bez poczucia winy i odzyskać kontrolę nad swoim czasem? Wybraliśmy dla ciebie pięć książek, które z różnych perspektyw podważają kult ciągłego zabiegania.
2026-07-31 14:11Dlaczego jedni porywają tłumy, a inni usypiają salę
Jak opanować tremę, budować emocje i mówić tak, by zostać zapamiętanym? O tajnikach skutecznych wystąpień opowiada Wiktor Doktór, prezes Pro Progressio i doświadczony prelegent.
2026-07-30 17:00Pięć biznesowych zasad pod prąd. Dlaczego mniej znaczy więcej
Mniej opcji, więcej prostoty. Mniej gwiazd, więcej zespołowości. Mniej gaszenia pożarów, więcej naprawiania systemów. Takie nieoczywiste decyzje najczęściej budują trwałą przewagę konkurencyjną.
2026-07-28 08:00Liderzy nie chcą już płacić za sukces własnym zdrowiem. PB OUT OF THE BOX
Lider, który nie śpi, nie bierze urlopu i jest dostępny 24 godziny na dobę, przez lata uchodził za wzór sukcesu. Dziś coraz częściej okazuje się zagrożeniem – dla siebie, swojego zespołu i całej firmy.
2026-07-26 10:00Pawi ogon lidera. Jak przekuć słabość w przewagę
Najlepsi liderzy nie zawsze ukrywają swoje ograniczenia. Często zamieniają je w źródło sukcesu – coś, co buduje autorytet i zaufanie.
2026-07-24 12:12Od etatu do niezależności. Jak zarobić na swojej wiedzy
Zmiana kariery coraz częściej oznacza stworzenie własnego kursu, programu mentoringowego lub społeczności online. Doświadczeni specjaliści wykorzystują swoje doświadczenie, budując pozycję niezależnych doradców, trenerów i ekspertów. O tym, jakie ten model stwarza możliwości, opowiada Magdalena Pawłowska, założycielka Fundacji BeWOW i inicjatorka badania poświęconego ekonomii wiedzy.
2026-07-23 11:00Szef też się boi. Jak odzyskać stery firmy
Liderzy rzadko mówią o własnym lęku. Wolą sprawiać wrażenie, że zawsze wiedzą, co robić. To błąd. Strach sam w sobie nie jest największym zagrożeniem dla biznesu. Niebezpieczny staje się dopiero wtedy, gdy pozostaje niewidoczny — bo zaczyna kierować decyzjami, relacjami i kulturą całej firmy.
2026-07-20 14:43Flow, AI i nowe przywództwo. Jak odnaleźć się w biznesie jutra? PB OUT OF THE BOX
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Ale czy my – jako liderzy, przedsiębiorcy i menedżerowie – zmieniamy się równie szybko?
2026-07-17 12:00Finanse dla niefinansistów. Jak zrozumieć liczby i lepiej prowadzić biznes
Nie musisz być księgowym, ale musisz wiedzieć, na czym zarabia firma, i nauczyć się czytać podstawowe wskaźniki, takie jak bilans oraz rachunek zysków i strat – mówi Witold Kowalski, konsultant biznesowy, mentor, trener i były dyrektor zarządzający Nike Poland, autor książki „Finanse dla nie-finansistów w praktyce".
2026-07-10 16:10Od fińskiego luzu po włoskie dolce vita. Top 5 książek o sztuce odpoczywania
Hygge, hvile, kalsarikänni, joie de vivre i dolce vita. Brzmi egzotycznie, ale za tymi nazwami kryją się zaskakująco proste sposoby na spokojniejsze życie. Oto pięć książek, które pokazują, że prawdziwy odpoczynek zaczyna się nie od urlopu, lecz od zmiany codziennych nawyków.
2026-07-10 15:37Kryzys wizerunkowy. Jak możesz się przygotować
Dobre chęci nie wystarczą. Potrzebne są jasne procedury, podział kompetencji i regularne symulacje. Kilkadziesiąt minut ćwiczeń może ujawnić słabe ogniwa, które podczas prawdziwego kryzysu kosztowałyby firmę miliony. O tym, jak chronić i odbudowywać reputację, opowiada Marta Tyszer – założycielka Impact Relations, ekspertka ds. zarządzania reputacją oraz inicjatorka badania „Personal branding liderów biznesu”.
2026-07-09 20:00Strategiczna pauza. Dlaczego najlepsi liderzy zatrzymują się, zanim zaczną działać?
Kiedy wybucha kryzys, instynkt podpowiada, by działać natychmiast. Tymczasem skuteczni liderzy często robią coś dokładnie odwrotnego. Zanim podejmą decyzję, zatrzymują się. Dają sobie czas na przemyślenie najbliższego kroku.
2026-07-03 13:00Miliony na szkolenia, mizerne efekty. Jak mądrzej rozwijać pracowników?
Rynek szkoleniowy obiecuje szybki wzrost motywacji i produktywności, ale często nie spełnia tych obietnic. Kto za to odpowiada: trenerzy, HR-owcy czy sami pracownicy? I jak sprawić, by szkolenia naprawdę działały? O tym mówi Raf Uzar, ekspert ds. rozwoju pracowników, komunikacji i uczenia się w organizacjach.
2026-06-30 17:34Sekret skutecznych liderek? Troska i wymagania w jednym
Silne liderki nie wybierają między empatią a stanowczością. Po prostu łączą jedno z drugim. Wiedzą, że troska o ludzi nie wyklucza stawiania wymagań, ale to nie musi oznaczać chłodu czy poczucia wyższości. Jak się tego nauczyć?
2026-06-29 14:07Od tremy do charyzmy. Jak mówić, żeby ludzie chcieli cię słuchać. PB OUT OF THE BOX
Dziś rozmawiamy o wystąpieniach publicznych i podcastach. O tym, jak oswoić mikrofon i mówić tak, by ludzie chcieli słuchać. Wiktor Doktór jest prelegentem, przedsiębiorcą i praktykiem. Od lat występuje publicznie. Warto go posłuchać.
2026-06-28 12:00Optymiści osiągają więcej? Pięć sloganów, które robią więcej szkody niż pożytku
Sprawdziłem, co kryje się za najpopularniejszymi hasłami motywacyjnymi. Okazuje się, że niektóre bardziej karmią nasze ego, niż pomagają nam się rozwijać.
2026-06-22 17:57Dlaczego szkolenia nie działają i co z tym zrobić? PB OUT OF THE BOX
Sala pełna ludzi. Kolorowe slajdy. Charyzmatyczny trener. Ankiety satysfakcji pokazują sukces. A kilka tygodni później większość pracowników wraca do starych nawyków. Raf Uzar tłumaczy, dlaczego szkolenia są do bani.
2026-06-19 17:34Poza korporacją. Jak doświadczenie biznesowe zmienia ludzi
Biznes nauczył ich planować, organizować i skutecznie działać. Dziś te same umiejętności wykorzystują poza korporacjami — bliżej ludzi i ich problemów.
