Elektrobudowa chce pracować dla wojska
Elektrobudowa z Katowic podsumowała realizację programu restrukturyzacji, która pochłonęła już około 8 mln zł. Dzięki niej firma utworzyła tajną kancelarię oraz strefę bezpieczeństwa, licząc na zamówienia wojskowe.
Notowana na rynku podstawowym GPW spółka Elektrobudowa z Katowic, specjalizująca się w projektowaniu i produkcji urządzeń elektroenergetycznych, pomiarach pomontażowych oraz rozruchu na obiekcie, przedstawiła rezultaty przeprowadzonej dotąd restrukturyzacji. Zdaniem zarządu firmy, powinna ona zostać sfinalizowana do połowy 2002 r. Program restrukturyzacji, którego realizacja pochłonęła już około 8 mln zł, daje spółce możliwość zadebiutowania w nowych obszarach rynku.
Nowe możliwości
Elektrobudowa zamierza poszerzyć asortyment usług o wykonywanie prac na obiektach wojskowych.
— W tym celu spółka utworzyła, zgodnie z wymogami NATO, tajną kancelarię oraz strefę bezpieczeństwa. Uzyskaliśmy też rekomendację MON na realizację zadań, związanych z obronnością kraju — mówi Jacek Faltynowicz, prezes Elektrobudowy.
Firma jest obecnie w trakcie dostosowania systemu ISO 9001 do wymagań NATO — AQAP-110. Prace wdrożeniowe powinny zakończyć się w IV kw. 2001 r. Zarząd firmy jest też zainteresowany serwisem przemysłowym w dużych firmach.
— Obecnie tworzona jest sieć Regionalnych Biur Sprzedaży, aby lepiej penetrować rynek. Chcemy zwiększyć swój udział w realizacji kompletnych obiektów energetycznych, tzw. GPZ. Ich udział w portfelu zamówień firmy na 2001 r. wynosi około 17 mln zł — wyjaśnia Janina Banaś z Elektrobudowy.
Zarząd spółki dąży też do systematycznego wzrostu eksportu.
— W 2001 r. przychody z eksportu szacuje się na 5 mln zł. Oczekujemy, że w 2002 r. wzrosną one do 30 mln zł — szacuje Jacek Faltynowicz.
Zmiany w strukturze
Główne kierunki restrukturyzacji firmy obejmują stosunki z klientami, finanse, organizację formalną firmy, redukcję zatrudnienia oraz zbycie zbędnych aktywów. Zdaniem zarządu, zakończono już restrukturyzację zatrudnienia. Redukcja lub przeniesienie do spółek zależnych firmy objęły dotąd 683 osoby. Średnie zatrudnienie w I półroczu 2001 wynosi 1442 osoby.
— Wydajność na jednego zatrudnionego wyniosła w tym okresie prawie 68,2 tys. zł, podczas gdy w I półroczu 2000 r. wskaźnik ten osiągnął około 49,0 tys. zł — mówi Jacek Faltynowicz.
Firma dąży również do redukcji kosztów stałych i zmiennych.
Do klientów
W Elektrobudowie wyodrębniono już centra zysku, prowadzące działalność w różnych sektorach: Rynek Wytwarzania Energii, Rynek Przesyłu i Dystrybucji Energii oraz Rynek Przemysłu. Plany obejmują powołanie Rynku Automatyki. Poza strukturę firmy wyłączono funkcje pomocniczo-usługowe. Zarządza nimi powstałe Centrum Zarządzania Majątkiem Spółki.
Elektrobudowa sprzedała już też część swoich aktywów — OSR Limba w Wiśle, Halę nr 5 w Koninie oraz nieruchomość w Łodzi. Do zbycia są natomiast zaplecza budów w Krakowie, Warszawie, Gdańsku, Bełchatowie, Łagiszy- -Będzinie oraz ośrodek w Ślesinie.
Zarząd firmy spodziewa się, że dzięki restrukturyzacji, wskaźnik rentowności netto wyniesie 5 proc.