Unia Europejska, zarządzanie, informatyka — różne dziedziny konsultingu rozwijają się swoimi drogami.
Grzegorz Rutkowski dyrektor Biura Ekspertyz Finansowych, Marketingu i Consultingu Uniconsultu
W przypadku doradztwa unijnego ewoluujemy w kierunku konsultingu specjalistycznego, jakim jest pomoc przedsiębiorcom w uzyskiwaniu funduszy UE. Mogą oni skorzystać ze szkoleń i usług w zakresie np. wypełniania wniosków o fundusze czy tworzenia biznesplanów.
Andrzej Maciejewski dyrektor zarządzający Kienbaum Executive Consultants
Podmioty zajmujące się doradztwem personalnym to z reguły niewielkie, wyspecjalizowane firmy. Zakres usług obejmuje wówczas executive search, rekrutację i selekcję, ocenę potencjału kandydatów, audyt menedżerski oraz systemy wynagrodzeń i motywacyjne oraz szkolenia.
Bartłomiej Pawlak dyrektor marketingu Ernst & Young
Firmy audytorsko-doradcze wydzieliły na zewnątrz oddziały zajmujące się konsultingiem tradycyjnym, ze względu na zakaz łączenia tych rodzajów działalności. W Ernst & Young nie zajmujemy się tym, co zaliczane jest do tradycyjnego doradztwa. Nasze usługi zawierają doradztwo podatkowe, europejskie, transakcyjne, zarządzanie ryzykiem informatycznym i audyt.
Andrzej Głowacki prezes DGA
Na rynku zachodzą gruntowne zmiany oznaczające łączenie kompetencji konsultantów w zakresie zarządzania i informatyki. Zmiany te dotyczą optymalizacji procesów, procesowego wdrożenia systemów informatycznych oraz systemów zarządzania jakością.