Funkcjonowanie zespołu to jak gra w drużynie piłkarskiej
Delegowanie kompetencji
Pierwsze stanowisko menedżerskie objąłem w maju 1986 roku. Zostałem szefem marketingu w szwedzkiej telewizji kablowej. Z delegowaniem kompetencji nie miałem specjalnych problemów. Jednak są ludzie, którzy uważają, że nikt nie pracuje lepiej od nich samych i trudno jest im przełamać opory w delegowaniu. Często wynikają one z naszej osobowości. Jednak moim zdaniem, każdy menedżer powinien pamiętać, że skuteczne kierowanie ludźmi przypomina trochę grę drużyny piłkarskiej. W firmie każdy ma jakieś zadanie do realizacji, za które powinien być odpowiedzialny. Tak samo jest na boisku. Tymczasem jeszcze nie było takiego kapitana, który w pojedynkę wygrałby mecz!!!
Tadeusz Karolak dyrektor SLG Thomas International