W 2016 r. rynek powierzchni handlowych w Polsce urósł o ponad 400 tys. mkw. Około 320 tys. mkw. to nowe inwestycje, zaś 80 tys. mkw. powstało po rozbudowie — wynika z danych Colliers International. Roczną podaż zdominowała Posnania w stolicy Wielkopolski, której powierzchnia najmu sięgnęła prawie 100 tys. mkw. Po otwarciu budynku nasycenie powierzchnią handlową w mieście wzrosło do 862 mkw. na tysiąc mieszkańców. W minionym roku galerie powstawały głównie w ośmiu największych aglomeracjach (58 proc.) i miastach poniżej 100 tys. mieszkańców (39 proc.).
Krok milowy
Według danych Polskiej Rady Centrów Handlowych, w 2017 r. rynek powiększy się o kolejne 470 tys. mkw. Największe obiekty powstają w Warszawie (Galeria Młociny), Wrocławiu (Wroclavia), Gdańsku (Forum), Krakowie (Serenada) i Katowicach (Galeria Libero).
— Zarówno w 2016, jak i 2017 r. deweloperzy wracają do największych aglomeracji i budują duże obiekty handlowe. Coraz bardziej widać tendencję rozbudowy i modernizacji starszych galerii. Będzie się ona umacniała, centra oddane do użytku kilkanaście lat temu, bardzo dobrze położone i z ugruntowaną pozycją na rynku, muszą dostosowaćofertę do współczesnego klienta, który korzysta z galerii w coraz szerszym zakresie. Galerie handlowe to już nie tylko zakupy, ale usługi, gastronomia i rozrywka, które stają się coraz ważniejszymi elementami ich działalności — tłumaczy Radosław Knap, dyrektor generalny w Polskiej Radzie Centrów Handlowych. Podobne wnioski płyną z najnowszego raportu firmy CBRE.
— Zmiany w zachowaniach konsumentów i dojrzewanie sektora handlowego przyczyniają się do ewolucji obiektów handlowych. Centra stawiają na innowacyjność i wzbogacanie oferty, stając się ważnymi ośrodkami życia społecznego, łącząc rozrywkę, kulturę, edukację, nowoczesne technologie i wypoczynek. W kolejnych latach proces ten będzie się nasilał, a wpływać na niego będzie styl i tempo życia: potrzeby konsumentów rosną, a centra handlowe muszą się przystosowywać, by sprostać oczekiwaniom — mówi Agata Czarnecka, autorka raportu CBRE.
Z analizy wynika też, że konieczność skonsolidowania handlu tradycyjnego z sektorami m-commerce i e-commerce to jedno z najważniejszych wyzwań dla właścicieli i zarządców centrów handlowych, a także najemców. Aby wypracować przewagę konkurencyjną, wykorzystują nowoczesne technologie, które szybko i skutecznie wprowadzają do obiektów. Przykładami takich rozwiązań są aplikacje mobilne, które wskazują najkrótszą drogę do konkretnego centrum handlowego albo pozwalają na otrzymywanie spersonalizowanej oferty na podstawie poprzednich decyzji zakupowych klienta.
Luka do wypełnienia
Według ekspertów Polskiej Rady Centrów Handlowych, rodzimy rynek potrzebuje większego zróżnicowania. W 2016 r. pojawiło się na nim ponad 20 nowych marek. A ze względu na szybko rosnące oczekiwania klientów powinno ich powstawać jeszcze więcej. Nowe marki swoją biznesową przygodę w Polsce bardzo często zaczynają od największych miast, pierwsze lokale otwierają w Warszawie, Wrocławiu lub Krakowie. W 2016 r. pierwsze sklepy w Polsce uruchomiły m.in. Forever 21 i Steve Madden. Dołączyły do nich także Westwing Home & Living, Maxi Bazar Skechers i amerykańska sieć Dunkin’Donuts. Wśród debiutantów dominują sektory odzieżowy i gastronomiczny.
— Zagraniczni inwestorzy i sieci handlowe postrzegają polski rynek jako coraz dojrzalszy i bardzo stabilny. Rosnąca siła nabywcza i stabilna sytuacja ekonomiczna pozwalają patrzeć optymistycznie w przyszłość — przekonuje Radosław Knap.