Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 16 | / | 2007 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2007-06-14 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| LPP | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Ocena sytuacji Spółki LPP S.A. przez Radę Nadzorczą | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Inne uregulowania | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd LPP S.A. informuje, że: Rada Nadzorcza dokonała oceny działalności Spółki za rok 2006. Oceny dokonano w oparciu o zasadę nr 18 ładu korporacyjnego. "W 2006 roku nie wystąpiły w Spółce zjawiska zagrażające w sposób istotny funkcjonowaniu Spółki. Spółka z powodzeniem realizowała założony przez Zarząd plan rozwoju w tym w szczególności: Spółka otworzyła kolejne sklepy sprzedaży detalicznej Reserved i CroppTown, zwiększając w sposób istoty powierzchnię handlową. Spółki zależne od LPP otwierały w krajach, w których prowadzą działalność kolejne sklepy sprzedaży detalicznej Reserved i CroppTown, zwiększając w sposób istoty powierzchnię handlową. Spółka kontynuowała proces wdrożenia w Spółce nowoczesnego oprogramowania komputerowego firmy Oracle (dawniej Retek). Spółka rozpoczęła rozwój sieci salonów pod marką Esotiq. Spółka kontynuowała prace związane z restrukturyzacją i z istotnym wzmocnieniem działu zakupów, działu merchendisngu oraz działu projektowego jako działów kreujących w największym stopniu wielkość przychodów uzyskiwanych ze sprzedaży produktów oferowanych do sprzedaży przez Spółkę. Spółka rozpoczęła prace nad uporządkowaniem systemu płacowego oraz systemu motywacyjnego. Zakończenie prac nad wprowadzeniem w spółce nowego systemu płacowego oraz nowego systemu motywacyjnego jest planowane w pierwszym półroczu 2007 roku. W 2006 roku Spółka wprowadziła nowe elementy motywacyjne pracowników. Rada Nadzorcza stwierdza, że ogólna sytuacja Spółki w 2006 była dobra co prawda Spółka nie zrealizowała założonych przychodów i zysków jednakże według Zarządu sytuacja taka miała charakter przejściowy, uzasadniony głównie wprowadzeniem do kolekcji Reserved bardziej modowych modeli. Zgodnie z wyjaśnieniami Zarządu kolekcja jesień/zima 2006/2007 odzwierciedlała gusta klientów sieci salonów Reserved w pełniejszy sposób co pozwoliło Spółce na uzyskanie w IV kwartale 2006 roku przychodów wyższych niż w analogicznym okresie w poprzednim roku obrotowym. Według opinii Zarządu kolekcje zamówione przez Spółkę na 2007 rok dają nadzieję, że przychody uzyskiwane przez Spółkę w 2007 roku będą zgodnie z oczekiwaniami." |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2007-06-14 | Dariusz Pachla | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2007-06-14 | Stanisław Dreliszak | Wiceprezes Zarządu | |||