SOFTBANK S.A. - Korekta prognozy wyników finansowych

opublikowano: 2001-07-17 08:42

[2001/07/17 08:42] SOFTBANK S.A. - Korekta prognozy wyników finansowych

RB 41/2001
Warszawa, 17 lipca 2001 r.

Zarząd Softbank SA podaje do publicznej wiadomości korektę prognozy wyników finansowych na rok 2001:

Przychody ze sprzedaży 440 mln zł
Zysk netto 26 mln zł

Wielkość założonych wyników finansowych Softbank SA związana jest z realizacją przyjętej przez Zarząd strategii rozwoju Spółki.
Podstawową zasadą przyjętą podczas konstruowania prognozy było założenie, iż do prognozy sprzedaży przyjmuje się tylko dobrze zdefiniowane i wysoce prawdopodobne kontrakty.

Na początku 2001 roku Zarząd przyjął plan jednoczesnej transformacji firmy i utrzymania wysokiej rentowności. Podsumowując pierwsze półrocze stwierdzamy, że Spółka zbyt optymistycznie oceniła szanse na realizacje takiego programu. Przechodzenie od modelu firmy zorientowanej na produkcję oprogramowania
i obsługę wąskiego grona klientów kluczowych do modelu firmy software'owo - usługowej o zdywersyfikowanym portfelu klientów i produktów przy jednoczesnym utrzymaniu jednej z najwyższych zyskowności w branży nie jest możliwe do zrealizowania w warunkach słabej kondycji gospodarczej kraju i zastoju na rynku inwestycji informatycznych.

Prognoza została sporządzona wyłącznie dla spółki macierzystej Softbank SA i nie uwzględnia wpływów i kosztów pozostałych spółek grupy Softbank SA. Zatem przedstawiona prognoza nie jest prognozą Grupy Softbank, ani też prognozą wyniku grupy po konsolidacji.

Od strony kosztowej prognoza została oparta na bieżącej realizacji budżetów przyjętych w ramach spółki. Budżet spółki stanowi sumę budżetów poszczególnych komórek organizacyjnych Softbank SA. Budżety powstałe w Softbank SA można podzielić na kilka następujących grup:
- budżety jednostek produkcyjnych i rozwoju (poszczególne projekty informatyczne)
- budżety jednostek usługowych (serwis oprogramowania, serwisy profesjonalne)
- budżety związane z realizacją sprzedaży (pion sprzedaży, logistyka, marketing)
- pozostałe (administracja, w tym: dział prawny, księgowość i finanse, relacje inwestorskie i in.).

Realizacja poszczególnych budżetów zależna jest od oceny przez poszczególne komórki organizacyjne wielkości zasobów niezbędnych do wykonania planów
i zadań na rok 2001.

W Softbank SA prowadzony jest stały monitoring realizacji planów i budżetów, zarówno od strony kosztów jak i przychodów. Kierujący poszczególnymi komórkami organizacyjnymi spółki są na bieżąco informowani o stanie realizacji planów i budżetów.
Jednocześnie Zarząd Softbank SA otrzymuje raporty dotyczące wykonania planów i budżetów wraz z uaktualnioną prognozą wykonania planów w danym roku kalendarzowym. Sprawozdanie takie zawiera też komentarz dotyczący ewentualnych zagrożeń w wykonaniu planu danego roku. Na tej podstawie - jeśli zajdzie taka konieczność - Zarząd spółki może dokonać korekty planu i prognozy wyników. Ewentualna zmiana prognozy może zostać dokonana, jeśli wystąpią okoliczności, mogące mieć wpływ na zmianę dowolnego elementu prognozy o co najmniej 10%.