Wanalizach biznesowych (business intelligence) coraz częściej wykorzystywane są dane dostarczane przez systemy monitoringu GPS. Są ściśle powiązane z systemami informacji geograficznej (GIS), informowania kierownictwa (executive information systems — EIS), wspomagania decyzji (decision support systems — DSS) i zarządzania informacją (management information systems — MIS).
Zależnie od potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa umiejętne korzystanie z monitoringu GPS może wspierać wiele procesów definiowanych jako business intelligence. Biorąc za przykład systemy informowania kierownictwa (EIS): nowoczesne narzędzia monitoringu GPS pozwalają szefowi działu handlowego na podjęcie odpowiednich decyzji. Jest to możliwe przez dostarczanie informacji alarmowych czy odchyleniowych. Dzięki takiemu rozwiązaniu jak DS Locate firmy Data System Group analityk sprzedaży wie, dlaczego plany miesięczne, kwartalne czy roczne nie są realizowane. Potrafi zdiagnozować słabe ogniwo w zespole handlowym. Może zoptymalizować trasy przedstawicieli handlowych, by jak najefektywniej wykorzystywali dzień pracy.
Co do systemu MIS — monitoring GPS pozwala przekazywać aktualne raporty dotyczące np. zużycia paliwa we flocie samochodowej. To z kolei umożliwia bieżącą analizę kosztów związanych z funkcjonowaniem i eksploatacją floty samochodowej w firmie. Szacuje się, że już w pierwszym kwartale po wdrożeniu rozwiązań typu DS Locate oszczędności mogą sięgnąć nawet 30 proc. w skali roku. [MK]