Grajewo połączy siły z Prospanem
Szansę na przetrwanie na rynku mają tylko najwięksi producenci płyt wiórowych
GROŹNA STREFA: Zagrożeniem dla spółki prezesa Kowalskiego z Grajewa jest szwajcarska grupa Kronospan, jedyny koncern europejski z branży płyt wiórowych inwestujący w Europie Środkowej. Buduje on nową fabrykę w mieleckiej specjalnej strefie ekonomicznej Euro Park Mielec. fot. Borys Skrzyński
Jeszcze w tym roku dojdzie do integracji działań dwóch czołowych producentów płyt wiórowych: Zakładów Płyt Wiórowych w Grajewie i ZPW Prospan z Wieruszowa. Połączone spółki będą kontrolować prawie 35 proc. krajowego rynku płyt wiórowych.
— Nie używajmy słowa fuzja. Bardziej pasuje sformułowanie pełna integracja — mówi Krzysztof Sędzikowski, prezes Creditanstalt — SCG Fund Management, firmy zarządzającej NFI Hetman, głównym udziałowcem Grajewa.
Integracja ma polegać na wspólnym ustalaniu założeń dotyczących rozwoju firm, centralnego zaopatrywania się w surowce, marketingu i polityki finansowej. Oddzielne pozostaną dla obu zakładów produkcja i sprzedaż. Krzysztof Sędzikowski nie chciał powiedzieć, czy między obu spółkami dojdzie także do integracji kapitałowej.
— Integracja firm ma na celu obniżenie kosztów. Efekt skali przyniesie spółkom oszczędności dochodzące rocznie do 4-7 proc. ich sprzedaży — powiedział Jan Kowalski, prezes ZPW Grajewo.
Spadną też koszty osobowe. Tylko w samym Grajewie o 25 proc. Nie tylko na skutek redukcji zatrudnienia, ale także za sprawą wydzielenia z przedsiębiorstwa spółek celowych i przejścia z systemu 4- na 3-zmianowy.
Strach przed Krono
Zakłady Płyt Wiórowych w Grajewie i Zakłady Płyt Wiórowych Prospan dotychczas tylko luźno ze sobą współpracowały. Trudna sytuacja na rynku płyt wiórowych wymusiła jednak na obu spółkach znaczne inwestycje oraz ograniczenie kosztów produkcji.
W ostatnich latach znacznie zaostrzyła się konkurencja na krajowym rynku płyt wiórowych. Zdolności produkcyjne mieleckiej fabryki Kronowood — spółki zależnej od grupy Krono — wyniosą 600 tys. metrów sześciennych płyt wiórowych rocznie. Po uruchomieniu fabryki, co nastąpi już 16 października, Grajewu i Prospanowi przybędzie poważny konkurent, który już zainwestował w tę produkcję 400 mln zł.
Nagła nadprodukcja
Przyczyną kryzysu na krajowym rynku płyt wiórowych jest niespodziewanie wysoka nadprodukcja. Latem wyraźnie spadł popyt na meble w Rosji, na Ukrainie i innych rynkach wschodnich. Spadła też dynamika eksportu płyt — z 20 do 5 proc. rocznie. Także z tego powodu fabryki płyt wiórowych zanotowały w pierwszych miesiącach tego roku gorsze od planowanych wyniki sprzedaży. W dodatku w latach 1999 — 2002 zdolności produkcyjne branży wzrosną w Polsce o kolejne 10-15 procent.
Drogie inwestycje
Do końca 2000 roku oba łączące się zakłady zainwestują blisko 600 mln zł. Prospan uruchamia program inwestycyjny, który pochłonie blisko 280 mln zł. Grajewo od 1996 roku realizuje program modernizacyjny Grajewo II. Zainstalowała już nową linię wytwarzającą płyty wiórowe i podwajającą zdolności produkcyjne fabryki. W ubiegłym roku inwestycje w Grajewie pochłonęły 168,5 mln zł. Do końca 1998 r. na inwestycje i unowocześnienie technologii pójdzie dalsze 100 mln zł. Dzięki realizacji programu Grajewo II koszty produkcji już spadły o 7 proc.
— Na rynku pozostaną tylko najwięksi producenci. Żeby z niego nie wypaść, trzeba zredukować koszty i zwiększyć efektywność — uważa Piotr Łagowski, dyrektor inwestycyjny NFI Hetman.