Hestia zamknęła program doradczy
Między 26 lutego a 30 kwietnia 2001 r. Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeniowe Ergo Hestia realizowało program doradczy dla zwalnianych pracowników Towarzystwa Ubezpieczeniowego PBK, które Hestia przejęła. W programie wzięło udział 40 osób. Prawie 50 proc. jego uczestników znalazło nowe miejsce pracy.
W grudniu 2000 r. Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeniowe Ergo Hestia stało się właścicielem 100 proc. akcji Towarzystwa Ubezpieczeniowego PBK. Przejęcie to wiązało się z likwidacją centrali TU PBK w Warszawie. Z dniem 26 lutego 2001 r. nastąpiły zwolnienia grupowe pracowników centrali przejętej firmy, wobec których zastosowano specjalny program doradczy, opracowany przy współpracy z firmą konsultingową Hay Group. Wzięło w nim udział 40 osób.
Uczestników programu podzielono na trzy grupy: pracowników z działów wspierających działy merytoryczne (np. księgowość, administracja, marketing), pracowników działów merytorycznych oraz grupę menedżerów. Podział uczestników programu na odrębne grupy był związany z indywidualnym podejściem do każdej z nich. Na przykład, po wstępnej analizie warszawskiego rynku pracy w branży ubezpieczeniowej stwierdzono, że głównym celem działań w grupie pracowników niemerytorycznych powinno być przeorientowanie ich zainteresowań na inne branże.
Działania zrealizowane w ramach programu obejmowały między innymi przeprowadzenie indywidualnych konsultacji z każdym ze zwalnianych pracowników. Na podstawie danych zebranych podczas konsultacji sporządzony został album kwalifikacji i doświadczenia zawodowego wszystkich uczestników programu. Album ten został dostarczony do 15 wybranych branżowych pracodawców na warszawskim rynku pracy.
Opracowano i przeprowadzono także dwa szkolenia: „Sztuka autoprezentacji i pokonywanie trudności” oraz „Techniki zwiększające efektywność poszukiwania pracy”, w ramach których zostały omówione i przećwiczone takie umiejętności, jak profesjonalne przygotowywanie dokumentacji personalnej, zachowanie się w trakcie rozmów kwalifikacyjnych, prowadzenie rozmów telefonicznych oraz radzenie sobie ze stresem.
W efekcie programu zarówno rynek pracodawców z branży ubezpieczeniowej, jak i wybrane agencje doradztwa personalnego zostały poinformowane o kwalifikacjach i doświadczeniu uczestników programu.
Część jego uczestników, po zapoznaniu sie z sugestiami przeprowadzających analizy kompetencji, podjęła działania dokształcające (np. kurs obsługi komputera, kursy językowe, kurs prawa jazdy czy kursy sekretarsko-asystenckie). Prawie 50 proc. pracowników zlikwidowanej centrali TU PBK już znalazło nowe miejsca pracy.