HK: pięć wariantów naprawy sytuacji
Wczoraj zarząd Huty Katowice przedstawił radzie nadzorczej program naprawczy spółki. Plan restrukturyzacji musi zaaprobować Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel huty.
Jaka ostatecznie będzie ścieżka naprawy sytuacji Huty Katowice — dziś jeszcze nie wiadomo. Przygotowany przez zarząd program zakłada bowiem aż pięć różnych wariantów restrukturyzacji.
Pierwszy — pesymistyczny — to wyłączenie jednego wielkiego pieca i ograniczenie produkcji do 2,7 mln ton stali rocznie. W 2000 roku huta wytworzyła 4,5 mln ton stali.
Wariant drugi zakłada utrzymanie pracy dwóch pieców, przy braku restrukturyzacji finansowej. Huta ma jednak ponad 2 mld zł zobowiązań i realizacja tego modelu restrukturyzacji wydaje się mało realna — doprowadziłaby spółkę do rychłego bankructwa.
Trzeci wariant przewiduje redukcję zobowiązań. Czwarty — restrukturyzacja — zakłada zamianę wierzytelności na akcje. Będziński Zakład Elektroenergetyczny mógłby wziąć walory należącego do Huty Katowiece Zakładu Energetycznego w zamian za blisko 220 mln zł długów. Dla Polskich Kolei Państwowych przewiduje się natomiast emisję nowych akcji huty, które przewoźnik objąłby w zamian za jej długi.
Ważnym elementem tego modelu restrukturyzacji jest też realizacja — pod warunkiem pozyskania inwestora — inwestycji. Huta planuje rozpoczęcie budowy trzeciej maszyny do ciągłego odlewania stali i linii do zintegrowanego odlewania i walcowania blach na gorąco.
Prace miałyby ruszyć w czwartym kwartale tego roku i zakończyć się nie później niż w 2004 roku. Nakłady szacuje się na ponad 600 mln USD (2,46 mld zł). Według tego wariantu, HK miałaby w tym roku wyprodukować 4 mln ton stali.
Piąty model z kolei jest rozszerzeniem wariantu czwartego i oprócz konwersji długów na akcje zakłada też prolongatę spłat zobowiązań. KJ