Hortex zaczyna porządki w grupie
GORZKA REDUKCJA: Wojciech Mądalski, prezes Hortexu, w ciągu trzech miesięcy musi rozstrzygnąć problem redukcji około 2 tys. z 5 tys. osób zatrudnionych w grupie.
Na spotkaniu 17 marca zarząd Hortexu Holding przedstawi pracownikom projekt restrukturyzacji ośmiu zakładów produkcyjnych wchodzących w skład grupy.
Dokładnie nie wiadomo, ile osób będzie musiało odejść ze spółki, ale redukcja nie ominie również części administracyjnej.
Zmiany na zdrowie
— Pracownicy muszą zrozumieć, że zmiany także im wyjdą na zdrowie, ponieważ w obecnej formie nie można sprawnie działać na rynku. Część osób zostanie przesunięta na inne stanowiska, niektórzy przejdą na emeryturę, a część rzeczywiście zostanie zwolniona — mówi Kaja Szwykowska, rzecznik prasowy Hortexu Holding.
Sprawa redukcji zatrudnienia rozstrzygnie się za niespełna 3 miesiące. W tym czasie zarząd przygotuje szczegółowy plan reorganizacji spółki. Wtedy też dowiemy się, w jakiej części były do tej pory wykorzystywane fabryki Hortexu.
Pora na specjalizację
Konsolidacja produkcji ma zwiększyć wydajność zakładów. Jedna lub dwie fabryki skupią się na produkcji koncentratów do soków. W innej będzie się je jedynie rozlewać. Inny zakład będzie produkował wyłącznie dżemy czy mrożonki. Dotychczas w każdym zakładzie wytwarzano większość produktów będących w ofercie Hortexu.
Katarzyna Kozińska