Przed spółką nowy etap rozwoju. Chce wyjść z produkcją poza Polskę, do strefy dolarowej. Ale nie sama — poszuka partnerów.
Metalurgiczna grupa kontrolowana przez Romana Karkosika jest w przededniu strategicznych decyzji.
— Chcemy uruchomić produkcję w strefie dolarowej, czyli na Dalekim Wschodzie. Trwają już analizy różnych lokalizacji, przy czym ważna jest dla nas bliskość złóż, np. boksytów czy rudy miedzi — mówi Arkadiusz Krężel, przewodniczący rady nadzorczej Impexmetalu.
Skąd takie plany?
— Borykamy się teraz w Polsce z mocnym złotym, rosnącymi kosztami energii i wielką presją na wzrost wynagrodzeń. To wymusza zmianę strategii — wyjaśnia Arkadiusz Krężel.
Szczegóły władze Impexmetalu chcą przekazać rynkowi w marcu. Na razie ujawniają tylko, że realizacja takiego projektu jest kwestią kilku lat. Grupę interesują zarówno przedsięwzięcia związane z branżą aluminium, jak i miedziową. Impexmetal zapewnia jednak, że na pewno nie będzie przenosił produkcji z Polski. Nowa strategia wiąże się jednak z koniecznością głębokiej przebudowy grupy.
— Żeby Impexmetal poradził sobie finansowo z tak potężnym projektem, musi stać się centrum zysków. Temu służy planowana fuzja z hutą Aluminium Konin-Impexmetal. Po to też radykalnie restrukturyzujemy Hutmen — dodaje Arkadiusz Krężel.
Same zmiany w grupie jednak nie wystarczą do sfinansowania tych planów.
— Konieczna będzie współpraca z innym polskimi grupami kapitałowymi, znajdującymi się w prywatnych rękach. Na razie jednak za wcześnie na jakiekolwiek szczegóły — twierdzi Arkadiusz Krężel.
Wczoraj Impexmetal podał wyniki za 2007 r. Przychody zmalały o 2 proc., do 3,7 mld zł, a wynik netto przypisany jednostce dominującej o 17 proc., do 140 mln zł.
— Na wynikach zaważył Hutmen. Jednak w tym roku powinien już mieć kilkanaście milionów złotych zysku netto. Z kolei grupa Impexmetalu poprawi w tym roku czysty zarobek o blisko 20 proc. — szacuje Piotr Szeliga, prezes Impex-metalu.