Naszą aspiracją jest stać się pracodawcą, który stwarza najlepsze na rynku warunki rozwoju profesjonalistom każdego szczebla. Dlatego już w 2016 r. stworzyliśmy ambitny, nowatorski projekt rozwojowy – Akademię Żabki. Jej działaniami objęci są wszyscy pracownicy i współpracownicy. Akademia wspiera nowe osoby na etapie adaptacji w Żabce, pomaga również w rozwoju kompetencji miękkich oraz językowych.
W związku z naszym intensywnym rozwojem i ambitnymi planami na przyszłość w ostatnim czasie zdecydowaliśmy się skoncentrować na rozwoju kompetencji zarządczych, realizując różne programy szkoleniowe, np. „Manager On”, który jest bramą do świata zarządzania dla osób nowych w menedżerskich funkcjach, „Manager Up” przeznaczony dla średniego i wyższego menedżmentu czy „Manager High” wzmacniający kompetencje zarządcze naszych top talentów. Na każdym etapie korzystamy z pomocy najlepszych ekspertów na rynku, np. znanej na świecie firmy konsultingowej Egon Zehnder albo grupy Values Jacka Santorskiego. W ramach wszystkich oferowanych programów dbamy o równy dostęp do możliwości rozwojowych niezależnie od płci, wieku czy pochodzenia.
Wykorzystując doświadczenie naszych kadr, przygotowujemy też program mentorski – z akcentem na wzmocnienie liderek. W ten sposób prawie połowa osób nowych w danej menedżerskiej funkcji pochodzi z rekrutacji wewnętrznej (49,5 proc.) ze wzrastającym udziałem kobiet.
To właśnie dzięki tego typu projektom Żabka jest wśród top 25 proc. pracodawców na świecie o najbardziej angażującej kulturze organizacyjnej. Dzięki takim aktywnościom wspieramy też realizację celu strategicznego, jakim jest podnoszenie poziomu zaangażowania pracowników – w najnowszym badaniu Instytutu Gallupa osiągnęliśmy bardzo wysoki wynik, co świadczy o tym, że polecają oni naszą firmę jako miejsce pracy.
