Liczby są ważne, ale tajemnica sukcesu tkwi w mądrej polityce personalnej — uważa laureat konkursu Dyrektor Finansowy Roku 2006.
„Puls Biznesu”: Gdy odpowiadał pan za finanse w bydgoskiej Jutrzence, wartość firmy zwiększyła się pięciokrotnie.
Bohdan Stankiewicz, prezes firmy Fota w Gdyni: Wyniki ekonomiczne są istotne. Jednak zwracając uwagę na procenty i tabele, nie można stracić z pola widzenia ludzi. Od tego, jak ich zmotywujemy do działania, zależy efektywność firmy. A więc dyrektor finansowy musi znać się nie tylko na liczbach, lecz także na organizacji pracy, komunikacji interpersonalnej, polityce HR.
W jednym z wywiadów mówił pan, że dyrektor finansowy musi czuć się dobrze jako numer dwa. A jak się pan czuje, będąc numerem jeden w firmie?
Prezesi spółek prawa handlowego, takich jak firma Fota, mają duży zakres kompetencji. Podlegają jednak różnym korporacyjnym ograniczeniom. Są skazani na grę zespołową, co mi bardzo odpowiada. Zawsze szukałem harmonii między indywidualizmem a współpracą. Nie chodzi mi o to, by być numerem jeden, lecz o to, by swój biznesowy team doprowadzić do zwycięstwa. Wierzę, że pomoże mi w tym doświadczenie w zakresie finansów i zarządzania, które zdobyłem w spółkach giełdowych: Stomilu Olsztyn i Jutrzence.
Ma pan opinię entuzjasty szkoleń zawodowych.
Bo kluczem do zwycięstwa jest dzisiaj wiedza. Pieniądze czy technologie łatwo zdobyć, a ludzi z talentami, pasjami, wizją — znaczenie trudniej. Dlatego trzeba dbać o swoje kadry, podnosić ich intelektualną wartość. Pracownicy, widząc, że zabiegamy o ich rozwój, stają się bardziej lojalni i efektywni.
Dla finansistÓw
Konkurs Dyrektor Finansowy Roku organizują Grupa Euler Hermes i „Manager Magazyn”. Audytorem jest firma KPMG. Patronat merytoryczny objęło Centrum im. Adama Smitha, a medialny — „Puls Biznesu”. Celem konkursu jest uhonorowanie osób najlepiej zarządzających finansami w polskich firmach. Rozstrzygnięcie tegorocznej, trzeciej edycji — w październiku.
DYREKTORBohdan Stankiewicz ukończył Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu. W latach 2001-2006 pracował w Jutrzence — kolejno jako dyrektor finansowy, członek zarządu ds. finansowych i wiceprezes. Wcześniej związany z firmami: Domar Plus (prezes zarządu i dyrektor naczelny), Stomil Olsztyn (członek zarządu i dyrektor finansowy) i Olsztyńskie Zakłady Opon Samochodowych (główny księgowy).