Hotelarstwo Polska może być atrakcyjna dla turystów
Jeszcze dwa-trzy lata temu wielu analityków uważało, że hotele nie są najlepszą grupą nieruchomości, w które warto inwestować w Polsce. Mylili się.
Do niedawna podkreślano małą atrakcyjność kraju z turystycznego punktu widzenia. Niepotrzebne miały być zatem hotele wypoczynkowe czy turystyczne różnych kategorii w miastach. Także brak infrastruktury drogowej nie wydawał się w tej sytuacji problemem. Tymczasem lata 2005-
-06 wykazały, że wcześniejsze analizy nie były kompletne.
— Dania wykreowała się na modne miejsce wśród turystów niemieckich. A przecież wcale nie ma lepszego klimatu niż Polska. Dlatego uważam, że wasz kraj ma szanse, dzięki odpowiedniej polityce informacyjnej i promocyjnej, na zdobycie dużej popularności. Oczywiście nie zagrozi regionowi Morza Śródziemnego, ale na turystyce i hotelarstwie może dobrze zarabiać — twierdzi Michael Widmann, dyrektor zarządzający PKF Hotel- experts z Austrii.
Od dwóch lat hotelarze stali się ważnymi zleceniodawcami dla firm budowlanych. Ich przychody z tytułu budowy hoteli i innych obiektów turystycznych wyniosły w 2006 r. 439 mln zł, czyli o 3 proc. więcej niż rok wcześniej.
Znajomi i melomani
PMR w swoim najnowszym raporcie „Budownictwo hotelowe w Polsce 2007 — prognozy rozwoju na lata 2007-12” stawia tezę, że do 2012 r. wartość budownictwa hotelowego będzie rosła średnio o 17 proc. rocznie i osiągnie poziom blisko 1,1 mld zł w roku organizowanych przez Polskę mistrzostw Europy w piłce nożnej.
PMR szacuje, że w latach 2008-12 baza turystyczna będzie rosła w średnim tempie 7 proc. rocznie. Oznacza to budowę prawie 30 tys. pokoi w około 560 hotelach. W prognozowanym okresie rocznie powstawać może około 110 hoteli. Dla porównania w latach 2001-06 co roku oddawano blisko 50 takich obiektów. Zdaniem autorów raportu, wzrost nastąpi w każdej z kategorii hoteli. Najwięcej nowych pokoi powstanie w obiektach trzygwiazdkowych (prawie 15 tys.) oraz jedno- i dwugwiazdkowych (ponad 12 tys.). Jednak mimo silnych wzrostów wartość budownictwa hotelowego przekroczy 660 mln zł dopiero za dwa lata. Dopiero wtedy osiągnie poziom zarejestrowany w doskonałym dla tego sektora roku 2001.
Za budową pokoi powinien pójść wzrost liczby nocujących w nich turystów. Analitycy szacują, że liczba przyjazdów wzrośnie z 15,7 mln w 2006 r. do ponad 20 mln w latach 2012- -13. Wpływ na to będą miały takie czynniki, jak korzystna sytuacja ekonomiczna w Europie Środkowej i Wschodniej, dynamiczny rozwój tanich linii lotniczych, poprawa infrastruktury drogowej, szybki wzrost liczby konferencji organizowanych w Polsce, a także napływ funduszy unijnych przeznaczonych na turystykę.
— Ważny jest także stale rosnący popyt wewnętrzny. Przełoży się on na zamianę starych ośrodków wczasowych na hotele wypoczynkowe klasy ekonomicznej. Liczba odwiedzin znajomych i przyjaciół w ramach integrującej się Europy będzie rosła. Dużą rolę odegra też turystyka kulturalna i sportowa. W przypadku tej pierwszej ruch melomanów między miastami organizującymi festiwale jest większy niż kibiców na rozgrywki ligowe. Polska ma więc olbrzymią szansę stać się kierunkiem turystyki kulturalnej — podkreśla Tomasz Dziedzic z Instytutu Turystyki.
Nie tylko lokalizacja
Największe pod względem liczby obiektów sieci hotelowe to: Orbis, Start Hotel, Grupa Hoteli WAM, Gromada, Qubus Hotel System i Interferie. Spośród 10 największych globalnych grup hotelowych w Polsce obecnych jest już osiem i niemal każda z nich planuje dalszą ekspansję w regionie. Rynkiem polskim zainteresowali się też nieobecni jeszcze operatorzy, tacy jak: Wyndham Hotels & Resorts, Choice Hotels i NH Hotels. Zdecydowało o tym przyznanie Polsce statusu współorganizatora EURO 2012.
— Warto jednak pamiętać, że sieci hotelarskie szukają obiektów, którymi mogłyby zarządzać, a które zostaną wybudowane według ich standardów. Czasami zainteresowane są dzierżawą budynku. Raczej nie chcą być właścicielami nieruchomości — mówi Jacek Tokarski z działu hoteli Colliers International.
Wielu deweloperów (ale także właścicieli marek hotelarskich) zapowiedziało zwiększenie inwestycji w Polsce. Z ich zapewnień wynika, że najwięcej pokoi powinno powstać w sieci Orbis, konsorcjum Louvre Hotels i Warimpeksu, w sieciach InterContinental, Chaber i Comfort Express.
Planowane inwestycje dotyczą hoteli wszystkich standardów oraz bazy konferencyjnej i zaplecza rekreacyjno-wypoczynkowego.
— Wciąż w branży popularny jest slogan, że istnieją trzy filary sukcesu hotelu: lokalizacja, lokalizacja i lokalizacja. Moim zdaniem, to nieprawda. Sukces zależy od: lokalizacji, marketingu, sposobu zarządzania oraz trafienia z koncepcją hotelu w odpowiedni czas, czyli zapotrzebowanie i modę. Dzisiaj szanse na powodzenie mają hotele znajdujące się w obiektach wielofunkcyjnych (w galeriach handlowych, kompleksach rekreacyjno-sportowych, w parkach rozrywki itp.), ośrodki wypoczynkowe o różnorodnym standardzie, obiekty zgodne z modą na ekologiczne i zdrowe życie, hotele budżetowe, w tym nawet wzorowane na japońskich taniutkie hotele „kapsułowe”— podsumowuje Martin Armitstead, dyrektor w DTZ Hospitality Group z Wielkiej Brytanii.
Największe otwarcia w Polsce w 2007 r. i plany na przyszłość
Vienna International
Czterogwiazdkowy hotel Andels w Krakowie otwarty w maju 2007 r. Inwestorem
jest spółka UBX (UBM i Warimpex). Budowa hotelu wraz z działką pochłonęła 25 mln EUR. Hotelem zarządza Vienna International.
Vienna International planuje otwarcia: w 2008 r. hotelu Andels w Łodzi — w Manufakturze (244 pokoi), na przełomie 2008-09 — trzygwiazdkowego Angelo w Katowicach (150 pokoi) oraz pięciogwiazdkowego Le Palais w Warszawie (84 pokoje).
Ibb
Ibb w sierpniu 2007 r. otworzy-
ło Andersia Hotel w Poznaniu.
W listopadzie ruszy pozostała
część pokoi wraz z centrum
rekreacyjnym, basenem i klu-
bem fitness. Inwestorem jest
spółka Von der Heydel Group
i miasto Poznań. Koszt budowy
całości to 58 mln EUR. Opera-
torem hotelu jest sieć ibb.
Aquila Park
Holiday INN — otwarty w lipcu 2007 r. Inwestorem była spółka Aquila Park z Józefowa k. Warszawy. Koszt budowy wyniósł 20 mln EUR.
Plany Aquila Park przewidują
budowę 10 hoteli, w tym we
Wrocławiu, którego budowa
rozpocznie się w 2008 roku, a jej
koszt to 10 mln EUR. Spółka
chce też zbudować obiekty
w: Łodzi, na Śląsku i Pomorzu.
Grupa Hilton
Hilton w Warszawie — otwarty w marcu 2007 r.
Plany Grupy Hilton zakładają prowadzenie w Polsce 11 hoteli pod marką Hilton. Kolejny obiekt zbuduje Wings Properites we Wrocławiu. Ma być oddany w 2010 r. Znajdzie się w nim 420 pokoi. Koszt realizacji to 300 mln zł.
Grupa chce prowadzić także obiekty Hilton Garden Inn — czyli marki o niższym standardzie. Pierwszy zostanie otwarty w Millenium Hall w Rzeszowie pod koniec 2008 r. W ciągu pięciu lat sieć zamierza uruchomić 10-12 obiektów tej marki w Polsce.
Agnieszka Janas