Szefowie działów personalnych w Europie uważają skuteczne zarządzanie kulturą przedsiębiorstwa, w tym relacjami z pracownikami oraz zarządzanie zmianą, za swoje najważniejsze zadanie na 2013 r. — wynika z badania Globalny Barometr HR.
Przeprowadziła je firma rekrutacyjna Michael Page wśród 4300 menedżerów i dyrektorów HR z całego świata. Bardzo ważnym zadaniem pozostaje też pozyskiwanie talentów. Jednak zdaniem ponad połowy respondentów poszukiwanie odpowiednich kandydatów jest „trudne” lub „bardzo trudne”.
Dlatego działy HR i przedsiębiorstwa korzystają z wielu kanałów rekrutacji zdolnych pracowników — 91 proc. badanych (86 proc. w Polsce) z portali z ofertami pracy, 84 proc. (78 proc. w Polsce) strony internetowej własnej firmy, a 83 proc. (75 proc. w Polsce) z usług agencji rekrutacyjnych. Badanie pokazało również, że dużym problemem jest wszędzie rotacja kadr. Najpopularniejszym sposobem zatrzymania pracowników w firmie są szkolenia i rozwój — korzysta z nich ponad połowa firm.
Większość szkoleń dotyczy jednak głównie „twardych” umiejętności, a tylko niewielki odsetek rozwija zdolności przywódcze i menedżerskie. Badanie pokazuje również, że integralną częścią programów stosowanych w celu utrzymania najlepszych pracowników jest pomoc w zachowaniu równowagi praca — dom, chociaż dane sugerują, że elastyczne formy, np. praca z domu lub możliwość skorzystania z urlopu rodzicielskiego, nie są stosowane wystarczająco często.