Niemcy wyłożą na rozwój 46 mln zł

Beata Tomaszkiewicz
opublikowano: 2005-04-04 00:00

Na ten rok DB PBC zaplanował inwestycje w sieć i systemy informatyczne. Dlatego zysku zapewne jeszcze nie będzie.

Deutsche Bank PBC, którego 95 proc. akcji ma Deutsche Bank Privat -und Geschaftskunden, jest o krok od wyboru dostawcy zintegrowanego systemu informatycznego.

— Ubiegły rok poświęciliśmy na czyszczenie spółki, pokrycie strat z lat ubiegłych, ogłoszenie dwóch wezwań na akcje, w wyniku których będziemy mogli w tym roku wycofać akcje banku z GPW. Ten rok poświęcamy na inwestycje, z których najważniejszą jest wybór, zakup i wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego. Sądzę, że dostawcę uda się nam wybrać w ciągu najbliższych dwóch tygodni — informuje Marek Kulczycki, prezes DB PBC.

Na całość inwestycji w informatyzację bank wyda 5-7 mln EUR (około 20-28 mln zł).

Kosztowna sieć

DB PBC zamierza ponadto zdecydowanie zwiększyć sieć placówek.

— Obecnie mamy 32 placówki. Do końca roku powinniśmy zwiększyć sieć do około 50. Szukamy lokalizacji w dużych ośrodkach przemysłowych. W najbliższym czasie wystartujemy z nowymi oddziałami w Warszawie, Katowicach i Gliwicach — mówi Marek Kulczycki.

Każda placówka będzie kosztowała bank około miliona złotych. Oznacza to, że w tym roku DB PBC może wydać na inwestycje nawet około 46 mln zł.

Nie dla wszystkich

— W związku z planowanymi inwestycjami raczej nie osiągniemy w tym roku dodatniego wyniku finansowego, choć na poziomie operacyjnym oczywiście będziemy na plusie. Jednak poniesione nakłady zaczną się zwracać już w przyszłym roku — wyjaśnia Marek Kulczycki.

Celem strategicznym spółki jest wzrost liczby klientów z 86 tys. obecnie do 200 tys. w 2008 r.

— Nie zależy nam na masowych klientach. Liczymy na osoby prywatne o stabilnych dochodach oraz sektor małych i średnich firm. Już od początku roku przybyło nam netto około 2-3 tys. klientów. Skokowego wzrostu oczekujemy dopiero w przyszłym roku, kiedy będziemy obecni w całej Polsce — opowiada Marek Kulczycki.

W tym roku pojawią się także nowe produkty. Wiele, np. jednostki funduszy inwestycyjnych, we współpracy z innymi grupami finansowymi.