Wyniki banków po chirurgicznym cięciu i połączeniu
Oba banki planują ekspansję
i liczą na nowych klientów.
O dywidendzie na razie
nie mówią wiele.
Na wyniki Pekao i Banku BPH z czwartego kwartału zeszłego roku inwestorzy czekali z ciekawością. To pierwsze raporty obu banków uwzględniające już rezultaty podziału BPH i przyłączenia jego części do Pekao. Wczoraj wszystko stało się jasne.
W światowej lidze
Pekao wypracowało w zeszłym roku 2,1 mld zł zysku netto. Rynek liczył na więcej — kurs spadł o 2,2 proc. Kwota uwzględnia wynik osiągnięty przez sam bank przez pierwszych 11 miesięcy zeszłego roku oraz miesiąc wspólnej działalności z częścią BPH. Jeśli jednak zsumujemy wyniki obu „części”, otrzymamy dużo więcej, bo aż 3,5 mld zł czystego zarobku.
— W 2008 r. ten wynik na pewno zostanie poprawiony — zapowiada Luigi Lovaglio, wiceprezes Pekao.
Bank nie zamierza spoczywać na laurach. W ciągu trzech lat chce pozyskać 2 mln nowych klientów detalicznych (dziś ma ich 5 mln) i celuje w ludzi młodych. Jego udział rynkowy, dziś na poziomie 20- -25 proc., powinien dzięki temu przynajmniej się utrzymać.
— Jesteśmy jednym z 15 największych banków europejskich. Tu zupełnie inna liga — podkreślał wczoraj Jan Krzysztof Bielecki, szef Pekao.
Zarząd zapewnia, że nie planuje zmian w polityce dywidendowej.
— Co roku będziemy wypłacać akcjonariuszom wyższą dywidendę. Jej ostateczny poziom określi jednak rada nadzorcza — mówi prezes.
Odbudowa po podziale
O dywidendzie nie chce z kolei mówić Józef Wancer, prezes BPH (czyli tzw. mini-BPH, które pozostało po podziale).
— Nie było jeszcze głębszej dyskusji na ten temat — mówi szef Banku BPH.
Chwalił się za to rekordowym zyskiem brutto, który wypracował BPH jeszcze w swoim dawnym kształcie (czyli to, co przejęło Pekao, plus to, co zostało w BPH). Wynik wyniósł ponad 2 mld zł, czyli o jedną czwartą więcej niż w 2006 r. Na pomniejszony BPH zostaje tylko 184 mln zł.
— Ale rozwijamy się bardzo dynamicznie. Liczy się dla nas przede wszystkim wzrost przychodów i liczby klientów. Na tym etapie koszty są na dalszym planie — zapowiada Józef Wancer.
W ciągu trzech lat bank otworzy 200 kolejnych placówek, z czego w tym roku od 30 do 50. Dodatkowo jeszcze w 2008 r. powstanie 10 centrów korporacyjnych, które mają pomóc w złowieniu do końca roku ponad tysiąca klientów korporacyjnych. Dziś BPH ma ich zaledwie 150, ale zapewnia, że ich liczba rośnie z dnia na dzień.
— Interesują nas głównie średnie firmy, ale będziemy obsługiwać również duże — dodaje Józef Wancer.
Bank ma pieniądze na rozwój. 50 mln USD zainwestuje bowiem w Polsce GE Money Bank, który szykuje się do przejęcia BPH.
— Te pieniądze sfinansują rozwój nasz i GE. O tym, jak zostaną między nas podzielone, zdecydujemy sami — wyjaśnia Józef Wancer.
Rosną zyski Getin Banku
Wynik finansowy netto Getin Banku wyniósł w 2007 r. 275,09 mln zł. To oznacza, że spółka wchodząca w skład kontrolowanego przez Leszka Czarneckiego Getin Holdingu poprawiła się wobec 2006 r. o 96 proc.
Według wstępnych, niezaudytowanych wyników jednostkowych, sporządzonych według polskich standardów sprawozdawczości finansowej, wynik na działalności bankowej wyniósł w 2007 r. 823,90 mln zł (+53 proc.). Suma bilansowa banku wyniosła na koniec grudnia 15,1 mld zł, o 36 proc. więcej niż rok wcześniej. Należności od klientów wzrosły o 67 proc., — do 10 mld zł. Zobowiązania wobec klientów zwiększyły się o 45 proc. — do 11,8 mld zł. Koszty działania banku wzrosły o 43 proc. — do 331,8 mln zł. Współczynnik wypłacal- ności wyniósł 10,9 proc., wobec 12,2 proc. rok wcześniej.
Magdalena
Graniszewska