Już we wrześniu dojdzie do pierwszych rozstrzygnięć w ramach projektu fuzji obliczonego łącznie na 100 mln zł.
DGA Doradztwo Gospodarcze, poznańska firma zajmująca się usługami konsultingowymi, finalizuje rozmowy w sprawie przejęcia firmy z pokrewnej branży. To element ogromnego projektu fuzji, który przewiduje połączenie DGA z trzema spółkami o podobnej wielkości, a jego wartość jest szacowana na 100 mln zł.
— Projekt nabiera rumieńców, pierwszych rozstrzygnięć należy się spodziewać już we wrześniu — zapowiada Andrzej Głowacki, prezes i główny akcjonariusz poznańskiej firmy.
Plan przewiduje włączenie do grupy podmiotów zajmujących się działalnością badawczą, informatyką i szkoleniami. W ten sposób powstanie grupa o bardzo szerokiej ofercie z zakresu doradztwa gospodarczego. Jego roczne obroty można szacować na 100-120 mln zł. Jak zapowiada Andrzej Głowacki, pierwsza z przejmowanych firm prezentuje nieco mniejsze wyniki finansowe niż DGA, które w 2004 r. miało około 29 mln zł przychodów ze sprzedaży i 2,2 mln zł zysku netto.
Te dwa podmioty razem mogą generować sprzedaż na poziomie 50 mln zł rocznie. Prezes podtrzymuje prognozy mówiące, że DGA zarobi w tym roku na czysto 5,1 mln zł przy przychodach wynoszących 32,6 mln zł.
— Te szacunki dotyczą tylko samego DGA, jeśli dojdzie do połączenia, to wyniki grupy będą lepsze — tłumaczy prezes.
Po pierwszym połączeniu przyjdzie czas na kolejne, jest szansa na ich przeprowadzenie jeszcze w tym roku, ale wiele będzie zależeć od przebiegu prac nad pierwszą fuzją.
Zarząd DGA postanowił jednak zmienić formułę, w jakiej rozliczane będą poszczególne fuzje. Pierwotnie planowano przeprowadzenie emisji nowych akcji za około 100 mln zł. Byłyby one oferowane inwestorom zewnętrznym, a za zebraną w ten sposób gotówkę dokonywano by wykupu papierów od właścicieli przejmowanych firm.