Strategia restrukturyzacji PKP Cargotabor koncentruje się na czterech obszarach: zarządzaniu, zasobach ludzkich, działalności operacyjnej oraz finansach. Plan zakłada optymalizację procesów poprzez koncentrację operacji na 12 sekcjach naprawczych taboru kolejowego, uproszczenie struktury organizacyjnej oraz dywersyfikację źródeł przychodów. Spółka stawia również na poprawę efektywności operacyjnej oraz dostosowanie procesów do dynamicznych zmian rynkowych.
Plan oparty na dwóch filarach
W ramach planu zidentyfikowano dwa główne filary działań. Pierwszy obejmuje strategiczne decyzje dotyczące kontynuacji działalności oraz generowania środków na spłatę zobowiązań z przyszłych zysków operacyjnych lub pozyskanie inwestora i podwyższenie kapitału zakładowego. Drugi filar to działania wspomagające, obejmujące m.in. restrukturyzację zakładów i sekcji naprawczych, optymalizację zatrudnienia, uproszczenie struktury zarządzania oraz dostosowanie warunków współpracy z kontrahentami.
- Złożenie planu restrukturyzacyjnego to kluczowy etap w procesie stabilizacji spółki. Wierzymy, że przyjęte rozwiązania pozwolą nam nie tylko dostosować strukturę operacyjną do wyzwań rynkowych, ale także stworzą solidne fundamenty pod przyszły rozwój. Naszym priorytetem jest zapewnienie długoterminowej rentowności oraz utrzymanie wysokiej jakości usług serwisowych dla klientów – stwierdził w komunikacie Marcin Butryn, prezes PKP Cargotabor.
Spółka PKP Cargotabor specjalizuje się w naprawie, utrzymaniu i modernizacji taboru kolejowego. Jest częścią grupy PKP Cargo.