Polifarb Kalisz podwyższy kapitał

PAP
22-10-1998, 00:00

Polifarb Kalisz podwyższy kapitał

Po raz drugi w tym roku nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy Polifarbu w Kaliszu zadecydowało o podwyższeniu kapitału spółki o od 180 do 720 tys. akcji o wartości nominalnej 1,73 zł i emisyjnej 6,18 zł za sztukę. Akcje obejmie prawdopodobnie jeden z funduszy inwestycyjnych oraz dwóch inwestorów branżowych. Decyzja ta jest kolejną próbą zdobycia pieniędzy na rozwój firmy, przede wszystkim na przestawienie zakładu na produkcję dla odbiorców przemysłowych. PAP

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: PAP

Być może zainteresuje Cię też:

Sobieraj, Alior i Horum gotowe do skoku za granicę

Zafe i Horum mogą być gotowe do startu już w pierwszym kwartale przyszłego roku. Wojciech Sobieraj dopiero kompletuje zespół

Mocne wejście bankiera w energetykę

Paweł Gricuk dopiero co kupił Elektromontaż Poznań, ale na laurach nie spoczywa. Dopina przejęcie Elektromontażu Gdańsk. Wszystko przy wsparciu francuskiego banku

Gigantyczny przetarg w stolicy na bis

Drugiej wojny o kontrakt z Warszawskimi Tramwajami, wart blisko 1,9 mld zł, nie będzie — na to liczą i miasto, i wykonawcy.

Inwestorzy szturmują kawalerki

Boom na mieszkania jednopokojowe trwa. Ich wartość rośnie w zaskakującym tempie, a potencjalnych najemców jest cała masa

Żywiec może zapłacić 68 mln zł dodatkowego CIT

Naczelnik Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego przeprowadził kontrolę w Grupie Żywiec, której konsekwencją może być konieczność zapłaty przez producenta piwa 47 mln zł dodatkowego CIT, powiększonego o 21 mln zł odsetek karnych.

Polecane

Nowa ulga: mikro ZUS dla mikrofirm

Intel uwierzył w polskie IoT

Inspiracje Pulsu Biznesu

Co dalej? Pomidor

Stoimy na porośniętym suchymi krzakami wzgórzu. Błoto mlaska pod nogami, zimny wiatr szumi w uszach, oczy razi blask bijący z miejsca, w którym 10 tysięcy lamp karmi kilkaset tysięcy pomidorów w szklanych domach. — Za plecami są Czechy, przed nami Niemcy — wyjaśnia Rafał Zarzecki. Jak to leciało w dawnych piosenkach przemytników? „Na granicy deszcz obmyje,/A słonko wysuszy,/Las od kuli skryje,/ Kroki wiatr zagłuszy”. Niemal sto lat później w okolicach Zgorzelca i Bogatyni liryka wraca w wersji na opak. Granica — zachodnia i południowa — jest i jej nie ma zarazem, deszczówka uderza w szklane dachy szklarni, w której zimą słońca jest za mało. I biją po oczach nagłówki w polskich i czeskich mediach. Rafał Zarzecki, chcąc, nie chcąc, znalazł się w epicentrum zamieszania. To on przez ostanie cztery lata jako współwłaściciel i szef warzywno-owocowej odnogi spółek z grupy Citronex z mozołem budował to, co zapowiedział — firmy liderów w segmentach spożywczych wartych w sumie kilka miliardów złotych. Nadzoruje największego producenta pomidorów w Polsce, a także potentata na rynku bananów. Zarabiałby spokojnie kokosy,...

MyShop namierza sprytnych klientów

Konkurencja między sieciami handlowymi w Polsce na rynku spożywczym, odzieżowym czy elektronicznym nie słabnie, pole do popisu mają więc łowcy promocji. Według ubiegłorocznego raportu Mobile Institute, przygotowanego na zlecenie MyShop.mobi, 44 proc. Polaków aktywnie poszukuje okazji zakupowych, a proporcje rozkładają się mniej więcej po równo między płciami i grupami wiekowymi. To właśnie na takich „sprytnych zakupowiczach” biznes chce opierać MyShop.mobi, aplikacja na smartfony, za którą stoi spółka MyMLS.com. Jej udziałowcami są Karol Półtorak, do ubiegłego roku wiceprezes i szef finansów GPW, a obecnie wiceprezes CCC, a także — pośrednio — miliarder Dariusz Miłek, twórca i prezes CCC. — Aplikację pobrano już prawie 0,5 mln razy, w tym roku chcemy dojść do okrągłego miliona. Spodziewamy się, że w ciągu kilku najbliższych miesięcy osiągniemy próg rentowności — mówi Maciej Tygielski, CEO MyShop.mobi. Sieci zainteresowane Firma ruszyła w połowie 2015 r. Na początku chciała oferować aplikację, małym sklepom, które miały dzięki niej docierać z komunikatami marketingowymi do lokalnych klientów. — Pomysłem...

One man show

Teraz kusi potężnego sprzymierzeńca, który pozwoli mu nasycić emocjami więcej Polaków w zamian za jeszcze większe zyski. Pewnie już to widzieliście: rolnik, który znalazł żonę, szuka adrenaliny na basenie. Staje na szczycie kilkumetrowej wieży w mokrych gaciach, trzęsie okazałym brzuszkiem. Po chwili plusk. Skoczył, przeżył, publika klaszcze. Jurorzy zachwyceni, telewidzowie ślą smsy ze wsparciem dla chłopa. Cięcie, przerwa, reklamy. Oto scenariusz na wieczór przed telewizorem dla kilku milionów Polaków, oto „Celebrity Splash”. Wyprodukował go Rinke Rooyens, o którym mówią per „król polskiego showbiznesu”. Jednak Rinke, prezes i właściciel Rochstara, teraz odkłada koronę. Bo choć na produkcji największych show w polskiej telewizji zbudował potężny biznes, to ma świadomość, że dopiero nadchodzi czas prawdziwej próby. — Cenię siebie, znam swoją wartość, ale widzę, jak zmienia się światowy rynek właścicieli praw do formatów telewizyjnych. Wiem, że muszę się sprzymierzyć z jednym ze światowych liderów, jestem gotów sprzedać część lub nawet całą firmę. Razem będziemy mieli siłę przekonać telewizje do...

Tematy

Kapitał , Firmy , Produkcja , Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy , Sztuka

Puls Biznesu

Gospodarka / Polifarb Kalisz podwyższy kapitał