Polskie huty straciły ponad 400 mln zł
Tylko część firm z branży skorzystała na hossie w przemyśle budowlanym
W pierwszym półroczu tego roku produkcja krajowych hut spadła o 30 proc. w porównaniu z analogicznym okresem 1998 r. Nie pogorszyły się natomiast znacząco wyniki finansowe branży. Strata ogółem nieznacznie przekroczyła 400 mln zł.
Przez pierwsze sześć miesięcy tego roku krajowe huty wyprodukowały 3,89 mln ton stali surowej, czyli o 30 proc. mniej niż w ciągu pierwszego półrocza roku ubiegłego. Wyrobów walcowanych na gorąco udało się wytworzyć 3,12 mln ton — o 26 proc. mniej. Rur huty wytworzyły 225 tys. ton, czyli praktycznie tyle samo co przed rokiem.
W sumie produkcja hutnicza spadła w Polsce o 30 proc. Obroty hut w pierwszym półroczu sięgnęły 6,73 mld zł, a strata netto wyniosła 431,4 mln zł i była zbliżona do ubiegłorocznej.
Winą za spadek produkcji i wciąż słaby wynik finansowy krajowe huty obarczają ubiegłoroczny spadek cen (o 30 proc.). Przedstawiciele zakładów wskazują też na konieczność ponoszenia olbrzymich nakładów na restrukturyzację.
Szacuje się, że huty powinny wydać na nią w sumie ponad 14 mld zł — i choć Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa nie opracowała jeszcze danych dotyczących wielkości poniesionych przez huty nakładów inwestycyjnych — to z pewnością stan faktyczny będzie drastycznie odbiegał od potrzeb.
Kosztowny pakiet
Dużą, ale konieczną w hutach inwestycją jest ponoszenie nakładów na pakiet socjalny. Na przykład Huta Katowice wyda w tym roku na ten cel 36 mln zł, co utrudnia jej obniżanie kosztów. Firma z Dąbrowy Górniczej planuje obniżenie kosztów o 260 mln zł, a przez pierwsze półrocze zaoszczędziła już 116 mln zł.
— To, że HK będzie miała stratę w 1999 roku uznaję za pewne — uważa jednak Mirosław Wróbel, jej prezes.
Już po sześciu miesiącach spółka straciła 100 mln zł, choć ubiegły rok zamknęła zyskiem na poziomie 15,5 mln zł.
Popyt na walcówkę
Zdzisław Tarabuła, wiceprezes Huty Cedler, także uważa, że koszty restrukturyzacji zatrudnienia są jednym z największych obciążeń dla finansów hut. Specjaliści z branży twierdzą nawet, że koszty zwolnień pracowników będą jednym z powodów zahamowania dynamiki inwestycji w hutnictwie. Z tą opinią zgadza się też Zdzisław Tarabuła, choć plany Huty Cedler zdecydowanie przeczą tej tezie. Firma z Sosnowca jeszcze w tym roku weźmie kredyt i zainwestuje blisko 100 mln zł w modernizację walcowni.
— Początkowo koszt inwestycji szacowaliśmy na 120 mln zł. Ograniczymy jednak plany — dodaje wiceprezes Cedlera.
W hucie z Sosnowca sprzedaż walcówki wzrosła w pierwszym półroczu o 3,3 proc. do 188 tys. ton.
PAKIET KONTRA INWESTYCJE: W Hucie Łabędy na pracownicze odejścia wydamy 2,5 mln zł, a na inwestycje potrzebujemy 50 mln zł i na te środki nie mamy żadnych szans — uważa Wilhelm Kirsz, prezes Huty Łabędy. fot. Andrzej Wawok
ODCHUDZANIE ZATRUDNIENIA: W tym roku na hutniczy pakiet socjalny wydamy 36 mln zł. Ograniczenie zatrudnienia będzie podstawą obniżki kosztów w następnych latach — uważa Mirosław Wróbel, prezes Huty Katowice. fot. SJ