Pracodawcy oczekują od nich pełnego wsparcia prawnego działań firm
Rośnie zapotrzebowanie na prawników wewnętrznych, a absolwenci wydziałów prawa chętnie wybierają tę ścieżkę kariery.
Najbardziej potrzebni są prawnicy wewnętrzni (in house) specjalizujący się w prawie pracy, zamówień publicznych, podatkach, a także asystenci. Z danych portalu infoPraca.pl wynika, że takich specjalistów szukają firmy budowlane, produkcyjne, transportowe, organizacje pozarządowe i… uczelnie. Również doradcy personalni, specjalizujący się w poszukiwaniu prawników, podkreślają, że rośnie liczba ofert dla chętnych do pracy w charakterze prawnika wewnętrznego.
— Wynika to z rozwoju firm, jak również większej ilości nowych inwestycji i projektów, które wymagają obsługi prawnej, a tym samym generują pracę dla działów prawnych — wyjaśnia Paweł Oporski, rekrutujący prawników doradca personalny z firmy Hudson Legal Recruitment.
Kogo szukają
Posiadanie szerokiego doświadczenia w prawie korporacyjnym daje największe szanse na odniesienie sukcesu w wewnętrznych strukturach przedsiębiorstwa. Jeśli prawnik jest specjalistą w niszowych obszarach prawa np.: prawo telekomunikacyjne, medialne czy własności intelektualnych, może również liczyć na ciekawą ofertę.
— Dla pracodawców liczą się także: umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne. Oczekują od prawników nie tylko opinii, ale także pełnego wsparcia prawnego działań firmy. Taki model współpracy wymaga dość dużej znajomości specyfiki przedsiębiorstwa i rynku, na którym ono funkcjonuje, a nawet kontroli procesów inwestycyjnych i produkcyjnym czy działań marketingowych — wylicza Beata Szilf-Nitka, dyrektor generalny infoPraca.pl.
A Paweł Oporski zauważa, że prawnik in house musi patrzeć na problem nie tylko od strony prawnej, ale również biznesowej.
— Jego rola nie ogranicza się do wydania jednorazowej opinii na temat jakiegoś zagadnienia. Prawnicy coraz częściej traktowani są jako partnerzy biznesowi, których decyzje i opinie maja realny wpływ na funkcjonowanie i rentowność przedsiębiorstwa. Prawnik będąc jego pracownikiem patrzy na problem całościowo, jest zaangażowany w jego rozwiązanie od początku do końca, z myślą jak wpłynie on na działalność firmy. Cenne w tym zawodzie są również umiejętności interpersonalne. Prawnik wewnętrzny musi współpracować z osobami z równych działów — dodaje Paweł Oporski.
Cechy charakterystyczne
Zdaniem Krzysztofa Haloty, prokurenta i dyrektora działu prawnego Hortex Holding, poziom i rodzaj pożądanych umiejętności i doświadczenia prawnika wewnętrznego zależy m.in. od wielkości firmy, zakresu jej działalności, modelu obsługi prawnej przyjętego przez szefów przedsiębiorstwa.
— Specyfika potrzeb w zakresie obsługi prawnej jest inna w małych i średnich firmach, a inna w dużych spółkach. Rola prawnika wewnętrznego może polegać na samodzielnym rozwiązywaniu większości problemów prawnych i reprezentowaniu przedsiębiorstwa przed organami i sądami przy małym udziale kancelarii zewnętrznych, ale może też polegać na analizie zewnętrznych porad i opinii prawnych oraz udzielaniu zarządowi rekomendacji. Najczęściej stosowany jest sytem łączący oba te rozwiązania — mówi Krzysztof Halota.
Prawnicy wewnętrzni muszą umieć współpracować z kancelarią zewnętrzną, ale przede wszystkim wypełniać swoje funkcje wspierające w fimie, dawać sobie radę z konfliktami. Krzysztof Halota twierdzi, że jedną z najważniejszych cech jest połączona z wiedzą i doświadczeniem wyobraźnia gospodarcza. Szefowie firm wymagają opinii zero-jedynkowych, co jest zrozumiałe, a często trudne w realizacji. Menedżerowie i pracownicy niekiedy też próbują przerzucać na pracowników decyzje biznesowe.
— Dlatego prawnik wewnętrzny powinien być w strukturach firmy usytuowany blisko zarządu, aby mieć pełne rozeznanie w tym, co i dlaczego dzieje się w firmie oraz jej otoczeniu konkurencyjnym — mówi prawnik Hortex Holding.
Warto też pamiętać, że gdy prawnik wchodzi w skład organów zarządzających firmą, to i tak jego rola wobec firmy i jej właściciela jest służebna.
Nowa ścieżka kariery
Korzystne warunki zatrudnienia sprawiają, że oferty dla prawników wewnętrznych cieszą się dużym zainteresowaniem. Z danych portalu infoPraca.pl wynika, że o jedno miejsce stara się średnio 90 kandydatów. Również head hunterzy twierdzą, że nie mają problemu ze znalezieniem chętnych do pracy w tym charakterze, zwłaszcza wśród prawników z kancelarii.
— Wielu prawników z doświadczeniem zdobytym w kancelarii decydując się na przejście do korporacji akceptuje niższe wynagrodzenia w zamian za zachowanie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym, przewidywalny czas pracy, mniejszy stres, brak presji na ilość zafakturowanych godzin czy pozyskiwanie klientów. Kandydaci na dyrektorów działów prawnych mogą liczyć na utrzymanie zarobków na poziomie płac z kancelarii. Pozostali otrzymują oferty wynagrodzenia mniejsze o 15-20 proc. w stosunku do ich aktualnych zarobków — mówi Paweł Oporski.
Do działów prawnych firm często przechodzą również ci, którzy uznali, że w kancelarii osiągnęli już najwyższy pułap swojej kariery. Nie każdy prawnik odnajduje się w roli marketingowa czy lubi i umie pozyskiwać klientów dla kancelarii.
Największym ryzykiem przy przejściu do korporacji jest brak możliwości awansu, bo departamenty prawne są małe i mają płaską strukturę organizacyjną.
— Z drugiej strony coraz częściej obserwujemy włączenie szefów działów prawnych w skład zarządu przedsiębiorstw — dodaje Oporski.
Konferencja
- "Prawnik In-house. Jak współdziałać z nowoczesnym biznesem" — to tytuł konferencji, która odbędzie się 12-13 kwietnia 2011 r. w Hotelu Polonia Palace w Warszawie. Przedstawiciele działów prawnych firm będą rozmawiali m.in. o tym, jak efektywnie zarządzać budżetem i kosztami obsługi prawnej, czy in-house to prawnik zależny, czy niezależny od firmy, czy można efektywnie połączyć funkcję prawnika wewnętrznego z innymi funkcjami w firmie, jakiej obsługi prawnej potrzebuje nowoczesne przedsiębiorstwo. Podczas spotkania odbędzie się też warsztat z "miękkich" umiejętności menedżerskich dla prawników wewnętrznych. Organizatorem konferencji jest Informedia Polska.