ProLogis buduje w Dubaju

GAS
opublikowano: 29-11-2007, 00:00

ProLogis buduje swoje pierwsze centrum dystrybucyjne na Bliskim Wschodzie. Spółka zaprojektowała i buduje obiekt o powierzchni ponad 74 tys. mkw. w Dubaju dla operatora logistycznego Aramex.

Otwarcie centrum planowane jest w drugiej połowie 2008 r. Będzie to pierwsza część wspieranej przez rząd inwestycji, Dubai World Central, której celem jest zagospodarowanie obszaru miejskiego o powierzchni 140 km kw.

Przedsięwzięcie o wartości 33 mld USD realizowane jest 40 km od lotniska w Dubaju i ma stanowić jedną z największych na świecie platform logistycznych transportu multimodalnego. Docelowo ma służyć jako globalny ośrodek logistyczny obsługujący Bliski Wschód, Indie, Afrykę i Wspólnotę Niepodległych Państw.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: GAS

Być może zainteresuje Cię też:

Polska w rok straciła tysiące mieszkańców

Trzy czwarte polskich województw się wyludnia, a urbanizacja w Polsce kontynuuje kierunek przeciwny do większości innych państw Unii Europejskiej

Rage Age jeszcze niesprzedany

Czołówka eleganckiej mody męskiej nie chce marki po Próchniku. Proces sprzedaży ma się rozstrzygnąć w ciągu miesiąca.

Horum zabukował 120 mln EUR

Założyciele banku maja umowy z dziesięcioma inwestorami. Do końca miesiąca Horum wybierze system IT, a do końca roku może zacząć testy

Wsparcie dla innowacji rozczarowało farmację

Resort przedsiębiorczości przedstawił pomysły na wsparcie farmaceutycznych innowacji. Ministerstwu Zdrowia i branży się nie podobają, a czas leci

Hodowcy walczą z aktywistami

Wieś służy produkcji rolnej, której towarzyszą hałasy i zapachy — przypominają firmy. Apelują, by w ramach walki z uciążliwościami nie blokować ich rozwoju

Polecane

Intel uwierzył w polskie IoT

Naukowcy uchronią pszczoły

Inspiracje Pulsu Biznesu

Designerska biżuteria z żywicy i metalu

Na polskim rynku nie brakuje projektantów biżuterii, to jednak oryginalność i design produktów Fruit Bijoux sprawia, że nie można przejść obok nich obojętnie. Szymon Ciechorski, założyciel gdańskiej marki, swoje doświadczenia zdobywał w pracowniach jubilerskich. — Jeszcze przed podjęciem studiów praktykowałem w tradycyjnym zakładzie jubilerskim, gdzie przez rok poznawałem podstawowe techniki bursztynnicze i jubilerskie. Rozwijanie umiejętności i doprowadzanie warsztatu do dobrego poziomu zajęło znacznie więcej czasu i tak naprawdę jest to wciąż trwający proces — mówi Szymon Ciechorski. Powodzenie i rozgłos przyniosła marce ręcznie barwiona i oryginalnie szlifowana żywica. Pierwsze kolczyki z kawałków tego surowca Szymon Ciechorski wykonał 10 lat temu, jeszcze jako student Instytutu Wzornictwa Politechniki Koszalińskiej. Swoje rękodzieła wystawił na Jarmarku Dominikańskim — sprzedały się wszystkie. Kręta droga do sukcesu Wtedy jednak wyjazd za granicę sprawił, że pomysłodawca marki zaniechał dalszego tworzenia biżuterii. Wciąż jednak marzył o założeniu własnej firmy. To zamierzenie ziściło się kilka lat...

Hołubce wycinaj w stroju na miarę

Biznes z nazwy i założenia regionalny może okazać się światowy. Przekonuje o tym wiele firm zajmujących się szeroko rozumianym folklorem. Wśród nich swoje miejsce znalazła pracownia strojów ludowych Miss Marzeny Matusiak. Zainspirowali klienci W 1994 r., gdy Marzena Matusiak zakładała swoją działalność gospodarczą w podkarpackim Przeworsku, wiedziała, że chce szyć, nie miała jednak sprecyzowanej wizji, co takiego będzie powstawało w jej pracowni krawieckiej. Pomysł polskich strojów ludowych dojrzewał aż 12 lat, kiedy to po przeprowadzce do Rzeszowa właścicielka Miss zdecydowała, że chce zgłębić właśnie ten temat. Zainspirowali ją klienci. — W Rzeszowie co trzy lata odbywa się Światowy Festiwal Polonijnych Zespołów Folklorystycznych. Wiele osób przychodziło do mojego zakładu krawieckiego z pytaniem o uszycie strojów ludowych — opowiada Marzena Matusiak. Tego rodzaju specjalizacja wydała jej się ciekawym wyzwaniem. Podjęła je bez wahania. Zaczęła lokalnie, od strojów rzeszowskich. Szybko jednak pojawiły się zamówienia na ubiory reprezentujące inne regiony Polski. Aby przyjąć te zlecenia, Marzena Matusiak musiała...

Nasz kurczak, nasze świnie

Ręka zawsze na kaloryferze — to była żelazna zasada Józefa Wiśniewskiego. Gdy go zmorzył nagły sen, stygnące żeliwa dawały sygnał do pobudki: pora dorzucić do pieca, by pięć tysięcy dopiero co kupionych indyków nie padło. — Gdy postawiłem pierwszy kurnik z indykami, przez dwa tygodnie nie widziałem łóżka. Nocami pilnowałem grzejników, by moje małe ptaki nie zamarzły — wspomina szef Wipaszu. 60-letni przedsiębiorca z rozbawieniem wspomina perypetie sprzed trzech dekad, gdy stawiał pierwsze kroki w świecie rodzącego się polskiego kapitalizmu. Przez te lata po cichu, z dala od zgiełku Warszawy, na północno-wschodnich peryferiach kraju budował imperium, które przyćmiewa skalą niejednego giełdowego potentata. Na pierwszej linii medialnego frontu znalazł się dopiero w zeszłym roku, gdy publicznie zadeklarował przekazanie 800-metrowego domu na potrzeby uchodźców. Z zapowiadanego wejścia firmy na giełdę na razie zrezygnował, woląc rozwój z dala od jej reżimu, mając na zapleczu finansowanie z banków. Tylko nieliczni więc kojarzą, że Wiśniewski to Wipasz — ten sam, który w 2016 r. osiągnie około 1,7 mld zł przychodów i...

Tematy

Bliski wschód , Magazyn , Kurier , Kilometr , Świat , Transport Lotniczy

Puls Biznesu

Transport i logistyka / ProLogis buduje w Dubaju