W ciągu pięciu lat Grupa Radpol, producent rur termokurczliwych, przewodów i osprzętu kablowego, pięciokrotnie zwiększyła przychody (do 155 mln zł w 2012 r.). Firma z Człuchowa znów sobie wysoko zawiesza poprzeczkę. Nowy cel to 300 mln zł przychodów w 2015 r. Jak informuje Andrzej Sielski, prezes Radpolu, jedną trzecią obrotu zapewni ciepłownictwo. Sieć przesyłowa liczy 19,5 tys. km. Około 20 proc. ma ponad 40 lat i wymaga wymiany.
— Z optymizmem patrzymy na ten segment, bo ponad połowa inwestycji w krajowym ciepłownictwie ma być dofinansowana z UE. Szacujemy, że wartość inwestycji w przesyle w rury wymagające pilnej naprawy to 700 mln zł. I to nie licząc Dalkii, która ma wydać 1 mld zł na inwestycje w sieci — wylicza Adam Dombrowski, wiceprezes Radpolu. Grupa liczy też na zyski z energetyki. Największe polskie koncerny chcą na sieci przesyłowe wydać 5,8 mld zł w tym roku. Radpol liczy, że do 2015 r. jego rentowność netto wyniesie 10 proc. (obecnie 8 proc.).
— Taka rentowność jest do uzyskania, ale sądzę, że przy niższych przychodach niż zakładane 300 mln zł. Założenia dotyczące przychodów traktujemy jako mocno optymistyczne i możliwe do uzyskania jedynie w bardzo pozytywnym scenariuszu (wyraźna poprawa koniunktury w Polsce i Europie, pełne obłożenie nowego zakładu pod Lublinem oraz przejęcia kolejnych spółek). Radpol ma potencjał do wzrostu — zaznacza Tomasz Rodak, analityk DM BOŚ.
Jego zdaniem, po przejęciu Wirbetu Radpol może oferować kompleksowy produkt — niemal całą konstrukcję słupa średniego i niskiego napięcia.
— Jednak najbardziej rentowny pozostaje segment ciepłowniczy. Po otwarciu zakładu pod Lublinem będzie w stanie oferować pełne systemy ciepłownicze. Powinno się to przełożyć na wzrost przychodów oraz poprawę wyników — mówi analityk. Jednak 2012 r. grupa zakończyła spadkiem zysku netto o 12 proc. r/r — do 12,5 mln zł.