Piotr Smólski, prezes Ster-Projektu, udziela wskazówek firmom, które chcą zaistnieć na rynku IT.
Rynek informatyczny stał się bardzo wymagający — podkreśla Piotr Smólski, prezes Ster-Projektu. Trudno znaleźć sobie na nim miejsce.
— Ciężko jest wystartować jako uniwersalny integrator systemów informatycznych. Na rynku panuje już spora konkurencja — mówi Piotr Smólski.
Radzi on firmom, które chcą zaistnieć w tej branży, skupić się na niszach. Rynek wciąż potrzebuje specjalistów i nisz do zagospodarowania w działce IT jest sporo.
Piotr Smólski dodaje, że niewielkie firmy powinny skupić się na budowaniu małych elementów rynku — np. aplikacji billingowych w działce telekomunikacji. Innym rozwiązaniem jest tworzenie portali biznesowych.
Oczywiście problemem są pieniądze.
— Dobry biznesplan i pomysł już nie wystarczą. Banki stały się bardziej wymagające, bez historii kredytowej czy dobrego zabezpieczenia ani rusz. Na projekty typu start-up, czyli te obarczone większym ryzykiem, pieniędzy warto szukać u inwestorów prywatnych lub w funduszach private equity — mówi Piotr Smólski.
Natomiast firmom, które nie mają planów zaistnieć w branży, ale chcą po prostu korzystać ze zdobyczy nowoczesnych technologii, Piotr Smólski radzi wdrożenie systemu wspomagającego zarządzanie — ERP.
— Są one mało skomplikowane i stosunkowo niedrogie, w sam raz na potrzeby mniejszych firm. Jednak zanim przedsiębiorca zdecyduje się na wdrożenie takiego systemu, powinien się zastanowić nad własnym biznesem. ERP powinien uwzględniać specyfikę firmy, czy jest to np. przedsiębiorstwo handlowe, transportowe, produkcyjne — tłumaczy Piotr Smólski.
