Rozrosło się warszawskie Centrum Aplikacji Zrobotyzowanych ABB

Anna Bełcik
email @annabelcik
opublikowano: 29-01-2018, 19:00
aktualizacja: 29-01-2018, 21:35

Globalny dostawca systemów automatyki przemysłowej zwiększa swoją aktywność w zakresie robotyki i poszerza kompetencje Regionalnego Centrum Aplikacji Zrobotyzowanych w Warszawie. To jedno z pięciu tego typu ośrodków koncernu ABB na świecie.

Europa Środkowo-Wschodnia według Międzynarodowej Federacji Robotyki (IFR) jest jednym z najszybciej rozwijających się regionów w zakresie automatyzacji i robotyzacji. W 2016 r. sektor ten zanotował  wzrost na poziomie 26 proc. A trend zwyżkowy skłania koncerny do zwiększenia inwestycji w tym obszarze. Podążając za nim ABB postawił na rozwój Regionalnego Centrum Aplikacji Zrobotyzowanych. Zlokalizowany w Warszawie przy siedzibie głównej ośrodek został udostępniony w nowej odsłonie, z poszerzoną częścią demonstracyjną i testową. Firma będzie w nim poszerzać swoje kompetencje w zakresie zrobotyzowanych aplikacji m.in. do pakowania i sortowania. 

Zobacz więcej

Regionalne Centrum Aplikacji Zrobotyzowanych ABB w Warszawie

–  Tendencja zwyżkowa w produkcji mniejszych partii bardziej zróżnicowanych produktów i opakowań oraz coraz większy nacisk na kwestię bezpieczeństwa oznacza dla wielu europejskich producentów konieczność stosowania coraz bardziej złożonych rozwiązań automatyki. Nasi klienci są zainteresowani rozszerzaniem tych rozwiązań z zakresu automatyki, które umożliwiają im rozwój sprawności i  wpływają na zwiększenie elastyczności, a jednocześnie gwarantują odpowiedni poziom konkurencyjności na globalnych rynkach — zaznacza cytowany w komunikacie Sami Atiya, dyrektor Dywizji Robotyki i Systemów Napędowych ABB. 

W Polsce firma ABB jest obecna od 25 lat. Obecnie zatrudnia ponad 5 tys. osób. W kraju posiada 11 fabryk i 25 oddziałów. W skali globalnej grupa zatrudnia natomiast ok. 130 tys. 

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ANB

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Lalki ubrane w emocje

Lalka kojarzy się z uśmiechniętą buzią i kolorowymi ubrankami. Ale te, które robi Renata Gołaszewska-Adamczyk, choć noszą dziecięce imiona: Lusia, Kasia, Marysia, Helenka, Kazio, nie są dla dzieci. To lalki kolekcjonerskie wykonane autorską techniką. Nie ma dwóch takich samych. Od główki przez kształt ciała aż po strój i dodatki wszystko ręcznie wykonuje z ogromną starannością i precyzją. Włosy lalek sprowadza ze Stanów Zjednoczonych, a trykot z Holandii, bo najważniejsza jest jakość. Kiedyś kupowała wełnę z polskich owiec, ale nie była wystarczająco czysta, więc zaczęła ją sprowadzać z Niemiec. Stylizacje lalek są proste, by nie odwracały uwagi od ich emocji, a wręcz je podkreślały. — Moje lalki są ubrane w emocje. To zupełnie autonomiczne postacie, które mają nam coś do przekazania. Są pełne prawdziwych uczuć — twierdzi Renata Gołaszewska-Adamczyk. Inspiracją często są dzieci. A ma ich trójkę. Najstarszy jest Hubert, potem Filip i najmłodsza Hania. Ich szczerość przywołuje w niej wspomnienia z dzieciństwa, które stanowią początek procesu twórczego. Nigdy nie robi szkicu na kartce. Pomysł rodzi się...

Kurs na miliardy

Przez uchylone drzwi widać wysportowanego chłopaka w szortach i klapkach, zawzięcie stukającego w klawiaturę podręcznego maca. Pierwsza myśl: to pewnie jakiś grafik. Pudło. To człowiek w trakcie księżycowej misji, a trajektoria lotu LiveChata wskazuje, że na srebrnym globie znajdzie stos złotych sztabek. Zresztą wrocławski LiveChat, kierowany przez Mariusza Ciepłego, już pokazuje niespotykaną w internecie rentowność. Giełdowy dostawca oprogramowania, służącego bezpośredniej komunikacji między odwiedzającym stronę www a jej właścicielem, tylko w ostatnim kwartale niemal podwoił zeszłoroczne wyniki. Może 40 mln zł rocznego przychodu nie robi wielkiego wrażenia, jednak wysokie marże, dające w tym samym okresie 20, a nawet więcej, mln zysku netto, zapalają inwestorom lampki w głowach i portfelach. Podobnie jak nęcą regularne zwyżki sprzedaży w Stanach Zjednoczonych i lista klientów, wśród których są Pizza Hut, amerykański Departament Stanu czy Orange i kolejnych 12 tys. mniejszych i większych firm. Teraz LiveChat walczy, by jeszcze przyspieszyć tempo sprzedaży flagowego produktu, mając świadomość wypracowania wysoce rentownego...

Jak Bertus z popiołów

— Niedawno zażartowałem ze swoich menedżerów. Na spotkaniu zrobiłem marsową minę i mówię: ludzie, wszystko jest źle w tej firmie. „No jak to, wszystko źle?” — pyta ktoś nieśmiało. A ja na to, że tak, że dosłownie do d... i w tym dziale, i w tamtym, załamany jestem wami, mam was dość! „Prezes, co ty wygadujesz?!” — uniósł się wreszcie jeden z dyrektorów — opowiada Bertus Servaas, właściciel kieleckiej Vive Group. I zaraz dorzuca, że ta scenka, którą sprowokował tuż po odebraniu (nareszcie!) polskiego obywatelstwa, zakończyła się happy endem. Po wybuchu dyrektora Bertus Servaas rozpromienił się i odpalił: — No co, Polak jestem! Korzenie w Wiśle Ale nie, właściciel trzeciej największej w Europie firmy zajmującej się sortowaniem i handlem używaną odzieżą, nie będzie teraz wyrzucał z siebie litanii zarzutów wobec polskości, biało-czerwonej mentalności doprowadzającej zachodnich Europejczyków do łez. — Przecież jestem jednym z was, Polakiem, mieszkam tu niemal 25 lat i to właśnie dzięki temu, że tu jestem, osiągnąłem taki sukces. My, Polacy, mamy świetną...

Puls Biznesu

Puls Innowacji / Rozrosło się warszawskie Centrum Aplikacji Zrobotyzowanych ABB