Split, nowa emisja i niższy lot Mewy

ML
opublikowano: 24-10-2007, 00:00

Producent i dystrybutor bielizny i damskiej odzieży podzieli i wyemituje akcje.

Producent i dystrybutor bielizny i damskiej odzieży podzieli i wyemituje akcje.

Na wczorajszym walnym akcjonariusze bieliźniarsko-odzieżowej Mewy z Biłgoraju uchwalono split akcji. Spółka planuje podzielić akcje w stosunku 1 do 20. Poza tym zdecydowano o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę nie wyższą niż 25,8 mln zł w drodze emisji 2,584 mld akcji serii D z prawem poboru dla dotychczasowych akcjonariuszy o wartości nominalnej i emisyjnej: 1 grosz. Dzień prawa poboru ustalono na 6 grudnia.

— Pieniądze ze sprzedaży akcji pójdą na sfinansowanie dwóch firm z branży odzieżowej, z którymi negocjujemy. Rozmowy powinny być sfinalizowane w listopadzie — mówi Józef Kiszka, prezes Mewy.

Wczoraj kurs Mewy dał nura. Na zamknięciu sesji za akcję spółki, po 13-procentowym spadku, płacono 6,88 zł.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: ML

Być może zainteresuje Cię też:

Idea przejmie Getin

Fuzja ma przynieść sporo synergii kosztowych, obniżyć koszt finansowania i wzmocnić kapitały. Połączony bank na papierze wygląda nieźle

TUI wyjechało z Wakacje.pl

Touroperator, który w ubiegłym roku podbił rynek, wypowiedział umowę multiagentowi

Wyciekło prawie 773 mln adresów i haseł

Troy Hunt, specjalista ds. bezpieczeństwa danych pracujący dla Microsoftu ogłosił, że w sieci pojawiła się rekordowa ilość wrażliwych danych, w tym adresów e-mailowych i haseł.

List intencyjny o współpracy CVC Polska i uczelni redemptorystów podpisany

W piątek w Wyższej Szkole Kultury Społecznej i Medialnej w Toruniu podpisano list intencyjny o współpracy pomiędzy uczelnią redemptorystów a amerykańskim funduszem CVC Capital Partners. Przewiduje on m.in. realizację wspólnych działań na rzecz podniesienia jakości kształcenia.

Nikkei: Foxconn zwolni wcześniej ok. 50 tys. pracowników tymczasowych

Agencja Nikkei twierdzi, że Foxconn Technology Group, największa montownia iPhone’ów, zamierza zwalniać ok. 50 tys. pracowników tymczasowych w Chinach już od października, czyli kilka miesięcy wcześniej niż normalnie, donosi Reuters.

Polecane

Wywiad z człowiekiem odpowiedzialnym za rating Polski

TOP 20 – czyli prawie sami cudzoziemcy

Inspiracje Pulsu Biznesu

Florka patent na biznes i ból kręgosłupa

— W Nowym Sączu po prostu tacy jesteśmy — mamy nosa do biznesu. Romana Kluskę [twórcę Optimusa — red.] problemy zdrowotne skłoniły do uruchomienia biznesu z owczymi serami, zawały i udar sprawiły, że Kazimierz Pazgan [założyciel drobiarskiego Konspolu — red.] będzie sprzedawać komory normobaryczne, które go uratowały, a ja z powodu bólu kręgosłupa wziąłem się za leczniczą odzież z wełny — mówi Ryszard Florek, twórca Fakro, światowego producenta okien dachowych. Problemy i inspiracje Woolmed, spółka, która ruszyła pod koniec ubiegłego roku, w głowie jednego z najbogatszych Polaków narodziła się już 30 lat temu. — Spędzałem czas w Sopocie na desce surfingowej. Złapał mnie taki ból kręgosłupa, że nie byłem w stanie egzystować. Kolejne tygodnie upływały na masażach, ale nie wracałem do zdrowia. Lekarz chciał operować. Bałem się, więc zacząłem kombinować. U nas w górach mówi się, że w takie bolące miejsce należy przyłożyć skórkę kota. No ale jak z tym chodzić, normalnie pracować i uprawiać sport? — wspomina Ryszard Florek. Pomysł ewoluował na kursie żeglarskim. — Trener kazał ubierać się w...

Nasz kurczak, nasze świnie

Ręka zawsze na kaloryferze — to była żelazna zasada Józefa Wiśniewskiego. Gdy go zmorzył nagły sen, stygnące żeliwa dawały sygnał do pobudki: pora dorzucić do pieca, by pięć tysięcy dopiero co kupionych indyków nie padło. — Gdy postawiłem pierwszy kurnik z indykami, przez dwa tygodnie nie widziałem łóżka. Nocami pilnowałem grzejników, by moje małe ptaki nie zamarzły — wspomina szef Wipaszu. 60-letni przedsiębiorca z rozbawieniem wspomina perypetie sprzed trzech dekad, gdy stawiał pierwsze kroki w świecie rodzącego się polskiego kapitalizmu. Przez te lata po cichu, z dala od zgiełku Warszawy, na północno-wschodnich peryferiach kraju budował imperium, które przyćmiewa skalą niejednego giełdowego potentata. Na pierwszej linii medialnego frontu znalazł się dopiero w zeszłym roku, gdy publicznie zadeklarował przekazanie 800-metrowego domu na potrzeby uchodźców. Z zapowiadanego wejścia firmy na giełdę na razie zrezygnował, woląc rozwój z dala od jej reżimu, mając na zapleczu finansowanie z banków. Tylko nieliczni więc kojarzą, że Wiśniewski to Wipasz — ten sam, który w 2016 r. osiągnie około 1,7 mld zł przychodów i...

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Tematy

Akcje , Odzież , Prawo , Prawo poboru

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Split, nowa emisja i niższy lot Mewy