Strategia Zachodniego bez rewolucji

GRA
opublikowano: 2008-01-23 09:10

W zatwierdzonym przez radę nadzorczą planie dla Zachodniego NFI na ten rok nie ma radykalnych zmian. Jego osią są dwie warszawskie inwestycje deweloperskie.

Długo oczekiwana strategię rada nadzorcza funduszu zatwierdziła jeszcze przed weekendem. Rynek dowiedział się o niej wczoraj po sesji. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami zarządu, główne linie dotychczasowych działań zostały zachowane. Fundusz będzie się koncentrować na realizacji dwóch głównych inwestycji deweloperskich:

1. Praga z Okna (81.766 m² położone w Warszawie przy ul. Mińskiej 25)

Planowane jest wybudowanie dużego osiedla mieszkaniowego o docelowej powierzchni użytkowej nie mniejszej niż 125 tys. m². Realizacja pierwszego etapu projektu mieszkaniowego rozpocznie się w drugiej połowie 2008 roku natomiast ostatni etap powinien zostać zakończony w drugiej połowie 2014 roku. Przewiduje się, że realizacja projektu pozwoli na osiągniecie wewnętrznej stopy zwrotu z kapitału (IRR) w wysokości nie niższej niż 16 % oraz marży brutto na poziomie nie niższym niż 19 %. Zarząd szacuje, że obecna wartość działki wynosi co najmniej 149 mln zł.

Polskie Zakłady Optyki (11.546 m2 w Warszawie przy ul. Grochowskiej i Kamionkowskiej). Projekt inwestycyjny polega na rewitalizacji terenu i adaptacji istniejących budynków na ekskluzywne powierzchnie mieszkaniowe – tzw. lofty oraz powierzchnie usługowe. Łączna powierzchnia użytkowa całego projektu wyniesie ok. 18,3 tys. m2. Realizacja inwestycji podzielona jest na dwa etapy. Zakończenie realizacji całości projektu planowane jest na połowę 2010 roku. Realizacja projektu pozwoli na osiągniecie wewnętrznej stopy zwrotu z kapitału (IRR) w wysokości nie niższej niż 22 % oraz marży brutto na poziomie nie niższym niż 16 %. Zarząd szacuje, że obecna wartość działki wynosi, co najmniej 46 mln zł.

Realizacją projektów deweloperskich zajmie się specjalnie powołana spółka West Development. Zajmie się koordynacją przygotowania projektu architektonicznego, uzyskaniem niezbędnych pozwoleń administracyjnych, nadzorem nad realizacją projektów inwestycyjnych oraz zarządzaniem marketingiem i sprzedażą.

Struktura finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych będzie tworzona indywidualnie dla każdego projektu i będzie zależeć między innymi od uwarunkowań podatkowych. W fazie uzyskiwania decyzji administracyjnych oraz przygotowania koncepcji fundusz sfinansuje projekty ze środków własnych (poprzez podniesienie kapitału w spółkach celowych bądź udzielanie tym spółkom pożyczek) natomiast w fazie realizacji inwestycji będzie pozyskiwać finansowanie w formie kredytu bankowego oraz korzystać z przedpłat od nabywców powierzchni.

Poza tym fundusz chce nadal wynajmować należące do niego powierzchnie magazynowe i biurowe. Jednak znaczenie tej działalności będzie malało w miarę postępów w realizacji projektów deweloperskich.

Posiadane nadwyżki finansowe fundusz planuje inwestować w kolejne przedsięwzięcia realizowane na rynku nieruchomości. Będą go interesowały projekty o wewnętrznej stopie zwrotu (IRR) minimum 15 proc., zlokalizowane głównie w Warszawie i raczej o charakterze mieszkaniowym.

W przedstawionej strategii nie ma ani słowa o ewentualnym pozyskaniu partnera branżowego, który pomógłby w realizacji tych inwestycji. O takiej możliwości władze spółki informowały wcześniej na łamach Parkietu.

(GRA)