Szef TSS: jesteśmy inwestorem na wieczność

Grzegorz SuteniecGrzegorz Suteniec
opublikowano: 2025-02-03 16:46

Ramon Zanders, prezes Total Specific Solutions (TSS), zapewnia, że kierowana przez niego spółka zamierza zaangażować się w Asseco na partnerskich zasadach, a obie organizacje mogą się od siebie dużo nauczyć.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

Dlaczego TSS Europe zdecydował się na inwestycję w Asseco?

Na jak długo TSS Europe zamierza pozostać w akcjonariacie Asseco?

Jak spółka taka jak Asseco może skorzystać na obecności TSS Europe w akcjonariacie?

Czy będzie konkurowało z innymi spółkami z grupy TSS np. w obszarze przejęć?

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

PB: Dlaczego TSS Europe zdecydował się na inwestycję w Asseco?

Ramon Zanders, prezes TSS: Wierzymy w Adama Górala, cały zarząd Asseco i kupujemy ich wizję biznesową. Podobają nam się wartości, jakie wyznają, i kultura korporacyjna całej organizacji, która jest bardzo podobna do naszej. Umowa akcjonariuszy zawarta z Fundacją Rodzinną Adama Górala to bardzo partnerskie porozumienie, chcemy też być partnerami pozostałych akcjonariuszy spółki. TSS i Asseco mogą się od siebie dużo nauczyć, a dodatkowo bardzo dobrze się uzupełniamy na mapie Europy.

Na jak długo TSS Europe zamierza pozostać w akcjonariacie Asseco, zakładając zwiększenie zaangażowania do 28 proc. i podpisanie umowy akcjonariuszy?

Filozofia TSS jest prosta - chcemy być długoterminowym inwestorem we wspaniałych spółkach z branży IT, a taką jest Asseco, inwestorem na tak zwaną wieczność. Nigdy nie sprzedajemy naszych spółek bądź udziałów w nich. Chętnie kupujemy 100 proc. udziałów, jeżeli taka jest wola założycieli tych spółek, ale w przypadku Asseco nasz maksymalny udział zgodnie z umową jest ograniczony do niecałych 28 proc.

Jak spółka taka jak Asseco może skorzystać na obecności TSS Europe w akcjonariacie?

TSS jest organizacją podobną do Asseco oraz należy do ekosystemu Constellation Software. Poszczególne spółki w grupie mają dużą autonomię i niezależność biznesową. Ale mamy też w grupie platformę do wymiany wiedzy, doświadczeń i tzw. best practices. Widzimy dużą chęć po stronie Asseco do dołączenia do tego systemu wymiany najlepszych praktyk biznesowych i wykorzystania tego w ich biznesie. Dotyczy to zarówno zarządzania biznesem operacyjnym, jak i wzrostem przez fuzje i przejęcia.

Skoro Asseco ma mieć autonomię, to czy będzie konkurowało z innymi spółkami z grupy TSS np. w obszarze przejęć?

Oczekujemy, że będzie kontynuowało swoją dotychczasową strategię, zarówno na polskim rynku, jak też za granicą, w tym poprzez M&A. Nic się tym zakresie nie zmieni. TSS i Asseco będą prowadziły niezależną od siebie politykę akwizycyjną, czasami mogą nawet konkurować ze sobą, co w przypadku polskiego rynku oznacza kontynuację przez Asseco i Sygnity, w którym TSS jest większościowym akcjonariuszem, ich niezależnych strategii.