Sztuczna inteligencja wchodzi na rynek pracy

Anna Bełcik
email @annabelcik
opublikowano: 07-06-2017, 18:40
aktualizacja: 07-06-2017, 18:41

Firma Connectis we współpracy z Politechniką Warszawską rozpoczyna realizację projektu, którego celem jest stworzenie systemu zwiększającego precyzję rekrutacji m.in. zespołów IT.

Przedstawiciele Connectis, spółki zajmującej się tworzeniem oprogramowania, realizującej projekty na zlecenie zewnętrznych firm, zauważyli na rynku potrzebę szybkiego i precyzyjnego doboru specjalistów IT do konkretnych projektów czy stałej współpracy z firmami. Ich zdaniem, rozwiązaniem problemu może być automatyzacja część procesu rekrutacyjnego - poszukiwania specjalistów i analizy ich kompetencji. W jaki sposób? Dzięki algorytmom sztucznej inteligencji. 

Możliwości stworzenia takiego systemu informatycznego Connectis przeanalizuje - w ramach projektu badawczego dofinansowanego z pieniędzy unijnych - wspólnie z naukowcami z Politechniki Warszawskiej. W myśl konceptu, zaawansowane algorytmy będą zdolne do przeprowadzenia analizy potrzeb danej firmy i doboru odpowiednich kandydatów do pracy. Będą oni wyszukiwani m.in. na podstawie informacji dostępnych w internecie. Rozwiązanie ma na bieżąco aktualizować  dane kandydatów i „uczyć się” trafnego dopasowywania ich do konkretnych projektów.  Jeśli założenia okażą się trafne, system w przyszłości będzie mógł zostać wykorzystany również w innych branżach. 

- Szacujemy, że taka opcja dziesięciokrotnie skróci czas wyszukiwania właściwego eksperta do danego projektu. Wykorzystując tzw. web mining i web harvesting, będziemy w stanie znaleźć dużo więcej informacji o kandydacie w internecie, niż on sam wpisuje do CV. Wielokrotnie nie podajemy wszystkich naszych osiągnięć, pomijamy fakt udzielania się na forach internetowych czy pracy przy niszowych projektach. Ta funkcjonalność sprawi również, że pracodawcy będą mogli sprawdzić, czy nasze CV zawiera wiarygodne informacje, czy faktycznie braliśmy udział w danym kursie lub uczestniczyliśmy w konkretnej konferencji – zaznacza Michał Gierczak, prezes Connectis. 

Prace badawcze zostaną zakończone w trzecim kwartale 2018 r.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Anna Bełcik

Być może zainteresuje Cię też:

Złota piramida osądzona

Socket Resources, mamiąc kopalniami złota w Afryce, oszukał 86 osób na 11,7 mln zł. Anna i Adrian Jachowiczowie usłyszeli za to wyroki 5,5 i 6,5 roku więzienia

Lody rozgrzewają zamiast chłodzić

Na rynku pojawiło się zbyt wielu nowych graczy — ostrzega branża. Ktoś będzie musiał za to zapłacić

Sygnity w końcu informuje o zatrzymaniu członków władz

Choć CBA 3 dni temu zatrzymało m.in. prezesa i szefa rady nadzorczej Sygnity, to spółka dopiero dziś podała w ESPI informację o tych wydarzeniach.

Golub GetHouse nie zwalnia tempa

Popyt na cztery kąty nadal jest ogromny, więc pod marką Inspirentals deweloper wzmocni rynek najmu.

Trakcja na szlaku do kontraktów

Portfel zamówień grupy jest wart 2,7 mld zł, a w kolejce czekają umowy za 1,8 mld zł. W ich realizacji pomoże zdobyte finansowanie.

Polecane

To może być nowy hit eksportowy

Nowa ulga: mikro ZUS dla mikrofirm

Inspiracje Pulsu Biznesu

Kapitan dyryguje łyżeczką

Być może, lecz w tym szaleństwie jest metoda. Cztery mocne głowy układają przepis na ozłocony zyskami rodzinny biznes. Kilka kwadransów pośród szaleńczo jadących tirów ze Wschodu i zaczyna się nieco inny, niewarszawski już świat. Tuż przy obwodnicy Garwolina stoi okazała siedziba i magazyny z wybitym jak wół neonem: Lechpol. Tu nawet nazwa jest na opak wielkomiejskim modom, podobnie jak konstrukcja firmy. Raz, że rodzinna. Dwa, że już całkiem niemała i w wielu segmentach rzucająca — skutecznie — wyzwanie samemu Samsungowi. Trzy, że ograniczająca własną zachłanność. Już na wejściu Zbigniew Leszek, szef i założyciel Lechpolu, rzuca: — Pan pyta o giełdę, agresywną strategię, podejmowanie dużego ryzyka. Ja odpowiadam, że nigdy nie miałem zakusów, żeby tworzyć ogromną organizację. Chciałem tylko, żeby jej kapitał pozwolił na długofalowy stabilny rozwój, kiedy chłopcy przyjdą do firmy. Zew kaczki Trudno się wyzbyć wrażenia, że Leszek senior miał długofalowy plan co do swoich „chłopców” i pewność, że prędzej czy później poczują zew wspólnej krwi i powrócą do rodzinnego miasteczka. Jak to szło u Mirona...

Kurs na miliardy

Przez uchylone drzwi widać wysportowanego chłopaka w szortach i klapkach, zawzięcie stukającego w klawiaturę podręcznego maca. Pierwsza myśl: to pewnie jakiś grafik. Pudło. To człowiek w trakcie księżycowej misji, a trajektoria lotu LiveChata wskazuje, że na srebrnym globie znajdzie stos złotych sztabek. Zresztą wrocławski LiveChat, kierowany przez Mariusza Ciepłego, już pokazuje niespotykaną w internecie rentowność. Giełdowy dostawca oprogramowania, służącego bezpośredniej komunikacji między odwiedzającym stronę www a jej właścicielem, tylko w ostatnim kwartale niemal podwoił zeszłoroczne wyniki. Może 40 mln zł rocznego przychodu nie robi wielkiego wrażenia, jednak wysokie marże, dające w tym samym okresie 20, a nawet więcej, mln zysku netto, zapalają inwestorom lampki w głowach i portfelach. Podobnie jak nęcą regularne zwyżki sprzedaży w Stanach Zjednoczonych i lista klientów, wśród których są Pizza Hut, amerykański Departament Stanu czy Orange i kolejnych 12 tys. mniejszych i większych firm. Teraz LiveChat walczy, by jeszcze przyspieszyć tempo sprzedaży flagowego produktu, mając świadomość wypracowania wysoce rentownego...

Czarodzieje kupują pałace

Dariusz Chwiejczak to menedżer znany w branży IT. Przez lata zasiadał w zarządczych fotelach spółek Cisco Systems, Computerland (dziś Sygnity), EMC, ATM Systemy Informatyczne. W pewnej chwili zniknął z „korpoświata”, by zaangażować się w rozwój Simplivity, start-upu z Bostonu. Po dwóch latach spółkę przejął koncern HP Enterprise, a Chwiejczak wkrótce wróci do korpo. Coś od siebie Kilkanaście lat wcześniej przez kilka lat piastował w Cisco Systems stanowisko dyrektora generalnego. Pracował po 16 godzin na dobę. Równowaga między życiem zawodowym i prywatnym legła w gruzach. Jak twierdzi, jego wpływ na życie rodzinne stał się wirtualny z wyjątkiem wakacji i ferii zimowych. — Któregoś dnia Małgosia, moja żona, zwróciła mi dosadnie uwagę, że nawet w weekendy jestem nieobecny. Obruszyłem się, przekonany, że to nieprawda. Ale gdy wziąłem do ręki kalendarz, zrozumiałem, że żona ma rację. Uznałem, że muszę dzieciom — a dziś mam ich troje — dać coś od siebie. Ponieważ próba ich wychowywania w weekendy skończyłaby się katastrofą, wpadłem na pomysł napisania książki, w której przekażę mój system wartości,...

Tematy

Praca , Pracownik , Praca sezonowa , Pracodawca , Informatyka , Pracownicy , Praca/Kariera , Sztuczna inteligencja

Puls Biznesu

Puls Innowacji / Sztuczna inteligencja wchodzi na rynek pracy