Unijny fundusz emerytalny na krawędzi bankructwa

Katarzyna Łasica
email
aktualizacja: 22-01-2018, 11:38

Fundusz zarządzający emeryturami europarlamentarzystów jest bliski ogłoszenia niewypłacalności. Na wypłatę świadczeń emerytalnych politykom brakuje setki milionów euro, informuje niemiecki dziennik „Bild”.

Parlament Europejski
Zobacz więcej

Parlament Europejski

Bloomberg

W związku z dziurą w budżecie fundusz najpóźniej w roku 2026 ma ogłosić bankructwo. Gazeta powołuje się na wewnętrzną informację przekazaną przez sekretarza generalnego Parlamentu UE Klausa Welle do Komisji Kontroli Budżetowej.

Choć na koniec 2016 r. fundusze zamknięte z 2009 r. były warte 146,4 mln EUR, to wypłaty na rzecz byłych eurodeputowanych wyniosły już 472,6 mln EUR, co dało w rezultacie deficyt w wysokości 326,2 mln EUR. Już w roku 2009 lukratywne emerytury wywołały duże kontrowersje, gdy z końcem roku ich wypłaty zaowocowały deficytem funduszu sięgającym 120 mln EUR.

Według „Bilda“ przy założeniu, że dobrowolny fundusz emerytalny będzie osiągał rentowność 2 proc. rocznie, to płynność utrzyma do roku 2024. Przy założeniu 5-procentowej rentowności utrzyma się zaledwie dwa lata dłużej.

Jak przekonuje niemiecki tabloid, do pobierania świadczeń emerytalnych uprawnionych jest już ponad 700 parlamentarzystów. Tylko z końcem 2022 r. w stan spoczynku przejdzie 145 kolejnych.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Katarzyna Łasica

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Niejeden raz na ludowo

Marta Wróbel na pomysł na biznes, inspirowany polskim folklorem, wpadła nieco przewrotnie, bo… w Stanach Zjednoczonych. — Pamiętam swoje zaskoczenie na lotnisku w Dallas — teksański folklor w postaci kowbojskich kapeluszy, kamizelek itd. nadal żyje na ulicach. I to nie tylko od święta, ale na co dzień. Nie jest tam uważany, jak w Polsce, za symbol kiczu — wspomina Marta Wróbel, założycielka Folkstara, łowickiej sieci sklepów z pamiątkami inspirowanymi folklorem. Jak wino Od pomysłu do założenia własnego biznesu Marta Wróbel przeszła długą drogę. W tym czasie był jeszcze dział marketingu w firmie dystrybuującej kosmetyki oraz branża nieruchomości. Przedsiębiorczyni zastrzega jednak, że nauka nie poszła w las. Gdyby nie to doświadczenie, nie miałaby przydatnej we własnym biznesie wiedzy z obszaru logistyki, zarządzania towarem oraz otwarcia nowych miejsc. Własny biznes był zresztą dość oczywistym wyborem. — Wywodzę się z bardzo przedsiębiorczej rodziny. Własny biznes był więc czymś naturalnym. Padło na folklor z kilku powodów. Pochodzę z Łowicza, więc zawsze był on gdzieś blisko wycinanki w szkole, łowickie imprezy....

Polska firma chroni NATO

Polska ma już dwa słynne w NATO poligony: w Drawsku Pomorskim i… w internecie. Z końcem maja sojusz rozstrzygnął Defence Innovation Challenge, konkurs na technologiczne rozwiązania z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego. Na liście dziesięciu wyróżnionych znalazła się platforma CDeX (Cyber Defence eXercise Platform) opracowana przez Vector Synergy z Polski. — CDeX, nazywany też poligonem cybernetycznym, to symulator ataków hakerskich, w którym została odwzorowana pełna infrastruktura IT organizacji z serwerami, komputerami, firewallami. Administratorzy systemów oraz analitycy bezpieczeństwa dostają ją w zarządzanie, a nasi hakerzy atakują. Realizujemy różne scenariusze wydarzeń. Eksperci od bezpieczeństwa IT trenują wykrywanie ataków, ale też uczą się rozpoznawać, z jakim uderzeniem mają do czynienia, jak na nie reagować: jak usunąć skutki techniczne — zainfekowane sieci, zniszczone dane, wycieki, i jak zarządzać informacją o dokonanym ataku — wyjaśnia Piotr Harasimowicz, założyciel, wspólnik i prezes Vector Synergy. Informatyk na wojnie NATO zaliczyło platformę CDeX do rozwiązań mogących w istotny sposób zwiększyć...

Puls Biznesu

Świat / Unijny fundusz emerytalny na krawędzi bankructwa