W latach 2008-10 PKP Cargo wprowadzą nową strategię personalną. Jej celem jest dokształcenie i odmłodzenie kadr.
Za wprowadzenie strategii odpowiada firma doradcza Hewitt Associates.
— Strategia personalna to naturalne uzupełnienie strategii biznesowej. Jej rola rośnie zwłaszcza teraz, gdy rynek pracy stał się rynkiem pracownika, a nie pracodawcy —podkreśla Edward R. Stanoch, dyrektor zarządzający Hewitt Associates w Polsce.
PKP Cargo chcą zatrzymać najcenniejszych pracowników i odmłodzić kadrę kolejarzy. Teraz większość z nich ma ponad 40 lat, a przewoźnik od lat boryka się z luką pokoleniową. Ma też być więcej szkoleń specjalistycznych, głównie informatycznych, dla liczącej ponad 300 osób, a mającej się zwiększyć najwyższej kadry menedżerskiej. Zmieni się system wynagrodzeń i motywowania przez dowartościowywanie najlepszych pracowników.
— Zdecydowaliśmy się na zmiany ze względu na postępującą w Europie liberalizację usług przewozów towarowych i wzrost międzynarodowej konkurencji — wyjaśnia Zenon Kozendra, członek zarządu ds. HR w PKP Cargo.
Firma zatrudnia 45 tysięcy osób i w najbliższym czasie nie przewiduje redukcji zatrudnienia. Pierwsze wyniki nowej strategii personalnej mają być widoczne za rok.