Wychodzę poza sztampowe wzorce

TM
opublikowano: 2010-02-02 11:37

Robert Perkowski, rocznik 1977 r., jest burmistrzem podwarszawskich Ząbek pierwszą kadencję. Mieszkańcy okolicznych miast zazdroszczą jego gminie skuteczności w pozyskiwaniu unijnych pieniędzy na inwestycje infrastrukturalne. O tym, że otwarty jest na nowe formy finansowania gminnych inwestycji, świadczy fakt, że obligacje Ząbek zadebiutowały na nowym rynku giełdowym Catalyst. Burmistrz ma zresztą ze światem biznesu sporo wspólnego. W 2005 r. otworzył przewód doktorski, który traktuje o problematyce nowoczesnego zarządzania w wirtualnych przedsiębiorstwach. Jak mówi, interesuje się nowymi technologiami, wirtualną rzeczywistością. Lubi nietypowo spędzać czas, czyli.... latać. - Niektóre zainteresowania wykorzystuję w pracy, co daje ciekawe efekty i pozwala na spojrzenie na wiele spraw z innej perspektywy, wychodząc poza sztampowe wzorce – podkreśla.

Kwestionariusz samorządowca

None
None

Zostałem burmistrzem, żeby... 
… miasto, w którym mieszkam, stało się miastem moich marzeń.

Największym atutem mojej gminy...
… jest niespotykana bliskość Warszawy, w związku z powyższym, dobre powiązania komunikacyjne.

Na pewno trzeba zmienić...
… to, co nas ogranicza i dzieli.

Moim największym sukcesem jest...
… zorganizowanie grupy zaangażowanych i oddanych sprawie pracowników.

Moim największym błędem było...
.. właściwie, byłaby obawa przed popełnieniem błędu, przecież błędów nie popełniają tylko, ci którzy nic nie robią. Trzeba mieć świadomość, że ryzyko błędu jest wpisane w podejmowanie każdej decyzji, największym błędem jest ich brak.

Gdyby gmina dostała w prezencie równowartość rocznych wpływów budżetowych, to...
… zainwestowalibyśmy je w infrastrukturę drogową oraz inwestycje centro - twórcze np.: Miejski Ośrodek Kultury, teatr, skate-park, sala widowiskowa (teatr, kabaret).

Przedsiębiorcom z mojej gminy chciałbym powiedzieć....
… , że życzę im dużych sukcesów, gdyż to będzie nasz wspólny sukces. Komunikacja jest kluczem do rozwoju, więc priorytetem są miejskie inwestycje drogowe.

Kiedy myślę o partnerstwie publiczno-prywatnym...
… szukam wśród samorządów dobrego przykładu na jego wdrożenie. Wiem jednocześnie, że dopóki są dostępne środki unijne, PPP będzie z nimi przegrywało.

Gdy myślę o Unii...
… myślę o przeroście biurokratycznych procedur i związanych z tym kosztami.

Gdybym był premierem...
…pomyślałbym poważnie o tanim, efektywnym państwie i redukcji biurokracji.

Kiedy już odejdę ze stanowiska burmistrza...
… chciałbym pozostawić po sobie lepsze miasto i zadowolonych mieszkańców.