Zarządzanie samym sobą
praca zbiorowa
Harvard Business Review
Jeśli chcesz wiedzieć, dlaczego milczenie nie jest złotem albo, jak prezentować swoje atuty współpracownikom i decydentom, sięgnij po niniejszy zbiorek artykułów. Wśród autorów są Peter Drucker, John Kotter i Dan Ciampa. Wymienione nazwiska stanowią najlepszą rekomendację tej książki.
Psychomanipulacje
Tomasz Witkowski
Biblioteka Moderatora
Na ogół słabo orientujemy się w stosowanych wobec nas technikach wpływu. Warto więc sięgnąć po książkę, która pomaga rozpoznać manipulację i radzić sobie z nią. Ta jest napisana przystępnie i zawiera liczne przykłady z życia. Autor, doktor psychologii, kieruje własną firmą doradczo-szkoleniową.
Strategia błękitnego oceanu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
MT Biznes
Strategie rozwoju firm tworzone w odniesieniu do zachowań konkurencji nie przynoszą sukcesu — dowodzą autorzy. Istotą sukcesu jest kreowanie przez firmy wolnej i niezagospodarowanej jeszcze przestrzeni rynkowej. Zamiast walczyć o kawałek terytorium, lepiej poszerzać jego granice.
Ślepy traf
Taleb Nassim Nicholas
Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne
Autor tej książki — inwestor, znawca rynków finansowych i profesor New York University — rozważa zagadnienie losowości i niepewności w trakcie podejmowania decyzji biznesowych. Zastanawia się, w jakim stopniu o naszym sukcesie decyduje wiedza połączona ze zdolnościami, a w jakim ślepy traf.
Żyć w tym świecie i przetrwać
Robin Skyner, John Cleese
Jacek Santorski & Co
„Jestem prezesem światowej korporacji”, „Nie samą pracą…”, „Ten świat się kręci dzięki forsie” — takie tematy biorą na warsztat brytyjscy autorzy: psychoterapeuta i komik. To przenikliwe i dowcipne analizy społeczeństwa. Dużo odniesień do świata biznesu.
Jak odzyskać od pracownika pieniądze za szkolenie
Pracodawcy w umowie powinni określać zasady płatności za szkolenia pracowników.
Spółka zajmująca się produkcją urządzeń medycznych wysyła pracownika na sześciodniowe szkolenie do Francji. Ten uczy się tam obsługi skomplikowanej maszyny elektronicznej. Szefowie umówili się z nim ustnie, że to firma zapłaci za szkolenie i pobyt we Francji, ale w zamian pracownik nie zrezygnuje z pracy przez najbliższe półtora roku. Ale życie bywa przewrotne. Pracownik dostaje lepszą propozycję pracy i odchodzi. Firma traci także pieniądze wydane na szkolenie.