Choć około 90 procent rynku zakupów grupowych należy do Groupona i Grupera, to część z kilkunastu mniejszych serwisów też zarabia na siebie. Rynek, wart w zeszłym roku około 45 mln zł, w tym roku ma urosnąć nawet pięciokrotnie.
— W Stanach Zjednoczonych, gdzie jest ponad 200 klonów Groupona, nie jest tak, że zarabia tylko pierwsze dziesięć. Dobrze ma się przynajmniej czołowa setka — przekonuje Marek Rusiecki, członek zarządu Xevin Investments.
Jego zdaniem, nie ma więc co dziwić się niemałej wycenie Cuppona. Według informacji "PB", inwestor da zastrzyk około 1 mln zł za niemal połowę udziałów w spółce. Daniel Dusza, współzałożyciel i prezes Cuppona, ma jasno postawiony cel. Wszystkie uzyskane pieniądze inwestować w rozwój bazy handlowców i marketing.
Mołdawska alternatywa
Cuppon to dla Xevin Investments jedna z kilku inwestycji zaplanowanych na ten rok. Większość kolejnych będzie związanych z najcenniejszym aktywem w portfelu funduszu, czyli szczecińskim Red Sky. To właściciel najpopularniejszego polskiego serwisu internetowego. Wyszukiwarka FilesTube co miesiąc ma nawet 25 mln wy-jątkowych użytkowników. W zeszłym roku Red Sky miał przychody na poziomie 8 mln zł, a zysk netto około 3 mln zł. W 2011 r. te wyniki mają podskoczyć o kolejne kilkadziesiąt procent. Spółka zatrudnia już ponad 60 osób, kilka tygodni temu otworzyła oddział w Mołdawii, gdzie prowadzone są prace programistyczne.
— Uruchomimy kolejnych sześć projektów. Jeden z nich, niemal już skończony, to wyszukiwarka alternatyw — tłumaczy Arkadiusz Sieńko, prezes Red Sky.
Model działania jest prosty: wpisujemy hasło, np. "wakacje w Egipcie", a
dostajemy wyniki pokazujące ofertę turystyczną z konkurencyjnych regionów. Kto
zapłaci, będzie wyżej w wynikach lub na banerze obok. Alternative.to do końca
lutego ma ruszyć pełną parą.