25 Kwietnia (d. E. Wedel) ma skończyć działalność

Katarzyna Kozińska
opublikowano: 2000-12-27 00:00

25 Kwietnia (d. E. Wedel) ma skończyć działalność

Jutro odbędzie się nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy spółki 25 Kwietnia, czyli tego, co pozostało po warszawskim Wedlu. Dokona się likwidacja firmy, która dwa lata temu sprzedała zagranicznym inwestorom z branży znaną markę słodyczy.

Na 28 grudnia zwołano nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy spółki 25 Kwietnia, na którym dokona się likwidacja tej firmy. Tak zakończy żywot najbardziej znana polska fabryka słodyczy - 25 Kwietnia to zmieniona nazwa E. Wedel, z której zrezygnował koncern PepsiCo po sprzedaży inwestorom branżowym trzech spółek produkcyjnych z polskiego holdingu spożywczego. Już w 1997 r. holenderski Leaf kupił Syrenę, producenta cukierków. Prawie dwa lata temu fabrykę czekolady Jedyna przejęła od PepsiCo brytyjska firma Cadbury. Produkująca ciasteczka Delicja trafiła w ręce Danona. W grupie pozostała jedynie produkująca słone przekąski fabryka Frito Lay.

Analitycy rynku spożywczego bardzo wysoko ocenili sposób przeprowadzenia inwestycji PepsiCo w Wedlu. Amerykański koncern dużo zarobił kupując Wedla w jednej części, a później sprzedając go w kawałkach.

Gorzej o transakcjach wypowiadał się poprzedni zarząd fabryki czekolady, którego przedstawiciele uznali decyzję o podziale firmy za niewybaczalny błąd PepsiCo.

Cadbury nie żałuje

Prawo do marki Wedla, najlepszego według Polaków znaku krajowego i zagranicznego, dostało Cadbury — firma włączyła znak do nazwy połączonych fabryk czekolady. Niewątpliwie przejęcie najbardziej rozpoznawalnego znaku towarowego było motorem pozwalającym poprawić wyniki brytyjskiej firmy, która nie najlepiej radziła sobie ze sprzedażą w Polsce własnych słodyczy. Ocena inwestycji Cadbury i wyników rynkowych wedlowskich czekolad pokazuje jednak, że inwestor nie tylko skorzystał z przywileju, ale także wywiązywał się z obowiązków wobec nowego zakładu.

Brytyjczycy sami zbudowali sieć dystrybucji, którą wcześniej utracili - razem z ciastkami przeszła w ręce Danone. Udział ilościowy w rynku tabliczek czekoladowych Wedla zwiększył się od 1998 r. z 26,9 proc. do 29,6 proc. (sierpień-wrzesień 2000), podczas gdy udział Stollwercka, największego konkurenta, spadł z 28,1 do 24 proc. Fabryka z Warszawy ma także najwyższą pozycję w segmencie bombonier - 32,8 proc. rynku. Cadbury nie udziela, niestety, informacji dotyczących wartości sprzedaży.

Tajemnice Danone

Bardzo trudno ocenić działalność Danone w spółce Delicja, ponieważ francuski inwestor nie udziela żadnych informacji dotyczących polskiego oddziału koncernu. Danone tłumaczy się koniecznością utrzymania tajemnicy w oczekiwaniu na finał przejęcia fabryk ciastek od brytyjskiej grupy United Biscuits. W Polsce w ręce Danone przejdą ZPC San z Jarosławia. Jednak nigdy wcześniej firma także nie była chętna do informowania o swoich poczynaniach.

Rynek ciastek jest bardzo trudnym sektorem rynku spożywczego, który - mimo oczekiwanych wzrostów - od przełomu sierpnia i września 1999 r. do tego okresu w 2000 r. ilościowo spadł o 5 proc. Nasi rozmówcy obserwujący ten segment rynku słodyczy nie mają zbyt dobrej opinii o efektach działań Danone. Są zgodni co do tego, że San bardzo podreperuje sytuację Francuzów w Polsce. Fabryka z Jarosławia zanotowała wzrosty w zmniejszających się sektorach rynku ciastek. W tym roku - po raz pierwszy od 1995 r. - San spodziewa się także dodatniego wyniku finansowego na poziomie 2,5 mln zł.

Być może jeszcze w grudniu opinię w sprawie fuzji przedstawi Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Łączne udziały nie powinny przekroczyć 40 proc. rynku, ale i tak połączona firma stanie się liderem wśród producentów ciastek.

Leaf zrezygnował

Jeszcze przez kilkanaście lat Danone ma prawo umieszczać na opakowaniach znak E. Wedel. Najkrócej z tego przywileju korzystał Leaf, który już od początku 1999 roku nie podpiera się słynną marką. Zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami Leaf Poland, znana głównie z produkcji pastylek Mynthon, ma jeszcze dwa lata na zrealizowanie ambitnego planu zdobycia pierwszego miejsca w rynku słodyczy nieczekoladowanych.