Enterprise Investors zarobił 727 proc. na Dino Polska

Kamil Zatoński
email @pulsinwestora
opublikowano: 05-04-2017, 10:54
aktualizacja: 05-04-2017, 11:03

W 2010 r. PEF VI, fundusz zarządzany przez Enterprise Investors, zainwestował 200 mln zł w sieć marketów Dino Polska. Po siedmiu latach zgarnie 1,65 mld zł.

Cena akcji Dino Polska w transzy inwestorów instytucjonalnych została ustalona na 34,5 zł, a indywidualni zapłacą 1 zł mniej. Pakiet 48,04 mln walorów, który sprzeda PEF VI, wart jest więc 1,65 mld zł.

Jacek Siwicki, przewodniczący rady dyrektorów Enterprise Investors
Zobacz więcej

Jacek Siwicki, przewodniczący rady dyrektorów Enterprise Investors Fot: Marek Wiśniewski, Puls Biznesu

Zobacz także

To największa pierwsza oferta publiczna spółki, należącej do funduszu private equity w Europie Środkowo-Wschodniej i 34. tego typu transakcja w portfelu Enterprise Investors. Inwestycja w Dino Polska przyniosła stopę zwrotu w wysokości 727 proc. brutto. W 2010 r. fundusz wziął udział w dokapitalizowaniu spółki, płacąc 200 mln zł. Od tego czasu nie pobierano dywidendy. 

51 proc. akcji pozostanie w rękach założyciela - Tomasza Biernackiego. 

- Sprzedaż akcji Dino jest potwierdzeniem sukcesów EI w branży handlu detalicznego żywnością. W lutym sprzedaliśmy Profi Rom Food – była to największa transakcja w historii sektora handlu detalicznego w Rumunii. IPO Dino to również rekordowa, największa oferta publiczna spółki należącej do funduszu private equity w regionie. Obie inwestycje zaliczamy do bardzo udanych, łącznie wygenerowały przychody brutto z transakcji w wysokości 890 mln EUR - powiedział Michał Rusiecki, partner w Enterprise Investors odpowiedzialny za inwestycję w Dino.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Kamil Zatoński

Być może zainteresuje Cię też:

Dlaczego Czarnecki zdetonował bombę

Inwestor zatrząsł fundamentem rynku finansowego. Dlaczego teraz zdecydował się ujawnić rozmowę z marca? Próbujemy znaleźć odpowiedź

Tak wygaszano Marka Chrzanowskiego

W miniony czwartek szef KNF rzutem na taśmę zapobiegł ryzyku utraty posady. Wszystko po to, żeby w poniedziałek popełnić spektakularne zawodowe samobójstwo

UOKiK ruszył w stronę Ruchu

Urząd antymonopolowy wyjaśnia, czy w relacjach z wydawcami prasy jej dystrybutor nie naruszył przepisów o ochronie konkurencji.

Bartosz Marczuk ma nową pracę

Wiceminister porzucił resort pracy dla pracowniczych planów kapitałowych.

Wyniki CD Projektu poniżej oczekiwań

Zysk CD Projektu w trzecim kwartale wyniósł 15,5 mln zł wobec 35,7 mln zł rok wcześniej. Wynik okazał się 20 proc. od konsensusu rynkowego, który zakładał, że spółka wypracuje 19,5 mln zł.

Polecane

Fiskus nękał firmę… obchodząc prawo

Fałszywy kult big data

Inspiracje Pulsu Biznesu

Blondynka z pianą śni o Warszawie

— O, typowe rzemiosło — żartuje Marcin Małecki, wskazując na maszynę do butelkowania. Kilka butelek mocuje się na dyszach, z których leje się pieniący płyn, po czym pracownik kolejno je wyjmuje i ręcznie kapsluje. Przy każdej butelce musi załadować nowy kapsel i tak do wieczora. Ot, cały urok piwa rzemieślniczego. Także tego z Browaru Maryensztadt. W tym przypadku jednak ambicje są na tyle duże, że już wkrótce bez automatyki w kapslowaniu zapewne się nie obejdzie. Marcin Małecki ze swoim piwnym przedsięwzięciem jest dopiero w połowie drogi. Może się wydawać, że browar z osiedlem Warszawy w nazwie, ale znajdujący się dwie godziny jazdy samochodem od stolicy, to wariactwo, ale wiele wskazuje na to, że może się udać. Browar pochłonął Małeckiego bez reszty. Główny piwowar i szef Maryensztadtu Jakub Piesio żartuje, że to jego pierwszy szef, który podjeżdżając pod firmę, wyciąga z beemki gumiaki i od progu pyta, w czym pomóc. Przez lata Marcin Małecki nie rozstawał się z garniturem i połyskiem skórzanych półbutów. Jego firma MCS do dziś świetnie prosperuje w dziedzinie szkoleń i pozyskiwania dotacji unijnych. Tam...

Zimnem w chorobę

Na hemoroidy zapadają pracownicy biurowi, kobiety w ciąży, zawodowi kierowcy, gracze komputerowi, kolarze, ludzie jeżdżący konno. — Jestem fanem nowych technik i technologii. Stąd wzięła się koncepcja udoskonalenia prostych kriosztyftów, od kilku dekad z powodzeniem wykorzystywanych do leczenia hemoroidów na rynku amerykańskim i kanadyjskim — mówi Paweł Siwiński, specjalista od prawa gospodarczego, a zwłaszcza praw do nieruchomości. Krok naprzód Niezależnie od pracy w adwokaturze zawsze działał w biznesie. Zyski inwestował w kancelarię prawa gospodarczego i w nieruchomości. Pięć lat temu jego zainteresowania nowymi technologiami i — nie ma co ukrywać — własne problemy zdrowotne zaowocowały założeniem firmy Hemorosan, produkującej nowatorskie krioaplikatory do leczenia hemoroidów. Pieniądze na założenie firmy, opracowanie projektu i wdrożenie produktu do sprzedaży wyłożył z oszczędności. Dochody inwestuje w dalsze prace nad krioaplikatorem i, co uważa za najważniejsze, w kampanię informacyjną dotyczącą profilaktyki raka jelita grubego. — W Polsce bardzo często hemoroidy leczy się ciepłem, chorym proponuje się...

Autoportret z Bugiem w tle

Mistrz Wajda kończy plan zdjęciowy, statyści grający Żydów w „Ziemi obiecanej” zdają charakteryzatorce peruki, stroje, przyklejane brody. Władysław Grochowski, wówczas student łódzkiej filmówki, trzyma się z boku, ale podchodzi do niego kobieta, energicznie ciągnie za imponujące wąsy. Raz, drugi, trzeci. Nie puszczają. — Nawet nie pisnąłem, choć nieźle bolało — żartuje Władysław Grochowski, właściciel i prezes Arche. Ot, cały on — skromny, pozytywnie nastawiony obserwator rzeczywistości. Spółki zapewne wielu nie kojarzy, za to wąsy Władysława Grochowskiego zapamiętuje się od razu: to marka sama w sobie. Teraz jednak podlaski przedsiębiorca pracuje nad marką biznesu. Mobilizuje siły, kapitał i wyobraźnię na projekt, którym chce przeorać rynek hotelowy w Polsce i wypromować Arche od Odry po Bug. Z naciskiem na Bug. — Jeśli plan się powiedzie, to za kilka lat staniemy się największą polską siecią hoteli — zapowiada przedsiębiorca i wylicza kilkanaście inwestycji przygotowywanych przez jego firmę. Degenerat międzymiastowy A może — zanim przejdziemy do wyliczanki dewelopersko-hotelowej — pokazać, że to nie...

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Enterprise Investors zarobił 727 proc. na Dino Polska