W ostatnich latach automatyzacja magazynów w Europie Środkowej mocno przyspieszyła. Czy jako globalny dostawca takich rozwiązań też widzicie ten trend?
Zdecydowanie tak. Region CEE odnotowuje dynamiczny rozwój e-commerce i coraz większą presję na krótsze czasy dostaw. Rosną koszty pracy oraz wyzwania związane z dostępnością pracowników. Nearshoring i reshoring powodują, że powstaje wiele nowych centrów dystrybucyjnych w EU. Polska, Czechy czy Rumunia stają się naturalnym hubem logistycznym dla Europy.
Czy technologia wystarczy, aby zapewnić sukces w automatyzacji magazynu?
Nie, technologia jest tylko narzędziem. Na rynku dostępnych jest wiele imponujących systemów – od shuttle i goods-to-person, po sortery i roboty AMR – a firmy mogą dziś korzystać z wizyt referencyjnych czy doświadczeń innych użytkowników. Dlatego w Vanderlande patrzymy na projekty całościowo – jako integrator end-to-end rozumiemy nie tylko technologię, ale też procesy, ludzi i strategię klienta. Towarzyszymy firmom na każdym etapie cyklu życia systemu – od doradztwa i projektowania, przez wdrożenie, aż po serwis i dalszy rozwój.
Jak w praktyce mierzyć sukces projektu automatyzacji?
ROI jest ważny, ale nie daje pełnego obrazu w pierwszych latach. Dlatego wspólnie z klientami definiujemy także inne wskaźniki, takie jak: stabilność operacyjna i odporność procesu, przepustowość w stosunku do prognoz, także w szczytach, realokacja pracy do bardziej wartościowych zadań, spadek błędów i uszkodzeń, elastyczność systemu wobec nowych produktów czy zamówień, zaangażowanie i współpraca pracowników z technologią, a także dostęp i szybkość serwisu. Automatyzacja to nie sprint, lecz maraton – wymaga jasno zdefiniowanych KPI i regularnych przeglądów. Sukces to nie tylko liczby, ale także wyjątkowa wartość długoterminowa, jaką zapewnia automatyzacja poprzez wpływ technologii na zespół, elastyczność i zdolność firmy do dalszego wzrostu.
Jak Vanderlande widzi przyszłość automatyzacji w naszym regionie?
Zainteresowanie automatyzacją rośnie i tempo tego rozwoju będzie coraz większe. Widzimy większą gotowość klientów do rozmów i konsultacji. Firmy, które dziś zainwestują w dobrze zaplanowane rozwiązania, zyskają przewagę konkurencyjną. Automatyzacja to inwestycja w przyszłość, a jej sukces zależy od mądrego planowania i doradztwa.
Jakie znaczenie ma dla Vanderlande rynek polski?
Polska i cały region CEE mają dla nas strategiczne znaczenie. Pierwszą instalację zrealizowaliśmy już w 2008 r., od tego czasu konsekwentnie rozwijamy kompetencje. Zrealizowaliśmy projekty m.in. dla Rossmanna, CCC, LPP, DPD, DHL, Kauflandu. Dzięki temu lepiej rozumiemy lokalne potrzeby i możemy dostarczać rozwiązania dopasowane do oczekiwań rynku.
Vanderlande będzie obecne podczas najbliższej konferencji Pulsu Biznesu. Czego uczestnicy wydarzenia mogą się spodziewać?
Podczas Forum Menedżerów Logistyki w Warszawie nie tylko spotkamy się z klientami na stoisku, ale również wystąpimy w części merytorycznej. Razem z inżynierem Michałem Krzechkim, który na co dzień zajmuje się wdrażaniem projektów automatyzacji w Europie, przedstawimy business case automatyzacji u jednego z naszych klientów. To szansa, by zobaczyć, jak globalne know-how łączy się z lokalnymi realiami biznesowymi regionu CE