BPH i BPK spierają się o wersję systemu
Wkrótce rozstrzygnie się, czy bank powstały po fuzji BPH i PBK będzie pracował w systemie informatycznym krakowskiej czy też warszawskiej instytucji. Koszt dostosowania wybranego modelu do działania w nowym banku jest szacowany od 300 tys. zł do 20 mln zł.
Pod koniec lipca rozstrzygnie się, w jakiej platformie informatycznej będzie działała instytucja powstała z połączenia Banku Przemysłowo-Handlowego i Powszechnego Banku Kredytowego. Obie instytucje pracują na zintegrowanym systemie Profile amerykańskiej firmy Sanchez, ale BPH używa wersji 5.1, a PBK — 5.3.
—System BPH jest nowszy,ale słabiej rozwinięty, zaś system BPH starsz, ale lepiej przystosowany. W tej chwili robimy analizy obu wariantów. Wybrany zostanie ten system, który będzie gwarantował lepszy poziom usług dla klientów. — podkreśla Joseph Wancer, prezes BPH.
Dwa scenariusze
Banki muszą więc wybrać jeden z dwóch wariantów. Pierwszy zakłada, że nowa instytucja będzie pracować w wersji Profile, używanej przez BPH. Drugi przewiduje start wspólnego systemu na platformie informatycznej używanej przez PBK z dodaniem tych elementów, których w warszawskim banku nie ma, związanych głównie z obsługą elektronicznych kanałów dystrybucji.
Nieoficjalnie wiadomo, że bardziej prawdopodobny jest pierwszy wariant. Zdaniem jednego z wysoko postawionych pracowników BPH taki scenariusz byłby korzystniejszy dla nowego banku.
— Przede wszystkim jest tańszy. Szacujemy, że modyfikacje, jakich trzeba byłoby dokonać, gdyby w nowym banku działał nasz model, kosztowałyby około 300 tys. zł. Odwrotny wariant oznacza kilkadziesiąt razy większe wydatki — uważa pracownik BPH
Przedstawiciele PBK nie chcą komentować sprawy
— Wdrożenie platformy BPH jest jednym z dyskutowanych rozwiązań — ucina Marek Kłuciński, rzecznik PBK.
Według nieoficjalnych informacji, koszt przystosowania systemu informatycznego PBK do działania w BPH będzie kosztował około 20 mln zł. Koszty pozostania przy modelu PBK byłyby tym większe, że prace związane z modyfikacjami wykonuje Sanchez.
— W umowie licencyjnej mamy zapisy, które umożliwiają nam samodzielne dokonywanie zmian — mówi pracownik BPH.
Część obserwatorów, którzy są za wersją systemu PBK, podkreśla, że system BPH to starsza generacja w porównaniu z platformą informatyczną PBK.
— Od zakończenia wdrażania Profile’a dwa lata temu dokonaliśmy wielu zmian potrzebnych do rozwoju usług elektronicznych, które w PBK jeszcze nie są wprowadzone. Za naszym systemem przemawia więc oszczędność pieniędzy i czasu — mówi pracownik BPH.
Różne terminy
Podkreśla on, że w przypadku wyboru systemu BPH wprowadzenie koniecznych zmian potrwa krócej.
— Wdrożenie modelu BPH w PBK potrwałoby najdłużej do września 2002 r. Jeśli to model PBK miałby być wdrożony w nowym banku, może to potrwać o wiele dłużej — podkreśla pracownik BPH.
Jego zdaniem, wariant, który zakłada, że przystosowywanie modelu BPH do platformy PBK potrwałoby do października 2002 r., jest zbyt optymistyczny. Jednak nowy bank będzie pracować w Profile prawdopodobnie tylko do 2005 r.