BT Bestar opracowuje strategię
Zarząd BT Bestar z Kęt ma przygotować do 15 kwietnia plan strategiczny dla firmy. Ma on zostać przedstawiony Rejonowej Dyrekcji Lasów Państwowych w Katowicach oraz Bankowi Śląskiemu. 3 kwietnia rada nadzorcza spółki potwierdziła konieczność sprzedaży nieruchomości tartacznych i składów handlowych.
Po przejęciu przez 10 osób fizycznych, od NFI Foksal, większościowego pakietu akcji Beskidzkich Tartaków Bestar w Kętach, nowy zarząd spółki rozpoczął prace nad opracowaniem planu strategicznego dla firmy. Ma on być gotowy do 15 kwietnia. Po tym terminie zarząd będzie musiał przedstawić nową strategię funkcjonowania firmy Rejonowej Dyrekcji Lasów Państwowych w Katowicach (najważniejszemu partnerowi handlowemu) oraz Bankowi Śląskiemu, którego spółka jest największym dłużnikiem.
Ustalone kierunki
Zasadnicze kierunki dalszego rozwoju BT Bestar ustalono na posiedzeniu rady nadzorczej, które odbyło się 3 kwietnia 2001 r. Potwierdzono wówczas konieczność sprzedaży zbędnych nieruchomości tartacznych i zminimalizowania kosztów działalności.
W połowie kwietnia ma zostać sfinalizowany pierwszy etap sprzedaży nieruchomości w Kętach i Krzeszowicach.
— Chcemy również wynegocjować jak najkorzystniejszą cenę sprzedaży składów handlowych w Krakowie i Kętach. W związku ze zbędnymi działkami tartacznymi w Ustroniu i Żywcu oraz składami handlowymi w Ustroniu, Ujsołach i Krzeszowicach, wciąż prowadzimy poprzetargowe rozmowy — wyjaśnia Stanisław Zarębski, prezes BT Bestar.
Pieniądze ze sprzedaży nieruchomości mają być przeznaczone na spłatę zadłużenia oraz doinwestowanie istniejących tartaków i uzupełnienie zapasów składów handlowych.
Niezbędne minimum
Zarząd spółki ustalił już ramy, w jakich firma powinna funkcjonować. W obrębie przedsiębiorstwa zamierza zachować tartaki w Ustroniu i Kętach, które mają przejść na pracę dwuzmianową, składy handlowe w Andrychowie i Żywcu oraz utrzymać spółkę zależną Eko-Bestar.
— Musimy je utrzymać, żebyśmy mogli prowadzić działalność handlową, która będzie przynosiła zysk — tłumaczy Stanisław Zarębski.
W miarę możliwości finansowych spółki, zarząd chce, by w skład BT Bestar wszedł także skład handlowy w Krakowie, co do sprzedaży którego prowadzone są obecnie rozmowy, oraz tartak w Żywcu.
W związku z ograniczeniem powierzchni majątkowej spółki niezbędna będzie redukcja zatrudnienia: z 270 pracowników ma zostać zwolnionych około 70.
Planowana jest również zmiana siedziby przedsiębiorstwa. Ma ona zostać przeniesiona na teren tartaku w Kętach, a dotychczasowe biuro ma być sprzedane.