Spółka jest zdeterminowana, by rozpocząć produkcję ceramiki na Wschodzie.
Kilka miesięcy temu Cersanit zapowiadał, że w tym roku jego moce produkcyjne w segmencie płytek wzrosną do 76 mln mkw. Zatrzymały się jednak na 64 mln mkw.
— Z jednej strony, to odpowiedź na spowolnienie gospodarcze, a z drugiej, rezultat fiaska planowanych przez nas akwizycji — wyjaśnia Mirosław Jędrzejczyk, prezes Cersanitu.
Producent płytek, ceramiki i artykułów wyposażenia łazienek nastawiał się szczególnie na zakupy w Rosji.
— Byliśmy już bardzo blisko, ale nie wyszło. Nadal prowadzimy rozmowy i jesteśmy zdania, że trudniejsze czasy, które teraz nastały, będą nam sprzyjać. Cały czas monitorujemy ten rynek i już pojawiają się informacje o spółkach, które muszą wygaszać moce, bo nie są w stanie sprzedać, lub które przeinwestowały i tracą płynność finansową — mówi Mirosław Jędrzejczyk.
Cersanit ma już w Rosji fabryki płytek ceramicznych, ale nie wytwarza tam jeszcze ceramiki, na czym bardzo mu zależy. Tymczasem strategia rozwoju grupy zakłada, że już w przyszłym roku na tym rynku będzie wytwarzał 1 mln szt. ceramiki. Żeby ją zrealizować, musi przejąć gotowy zakład.
Moce produkcyjne ceramiki we wszystkich zakładach Cersanitu wynoszą 5,5 mln szt. W ciągu kilku tygodni grupa zaoferuje również wyżej pozycjonowany cenowo asortyment pod marką Opoczna.
Cersanit nie przyjął jeszcze budżetu na 2009 r. Nie precyzuje więc, ile dokładnie zainwestuje. Na razie wiadomo, że około 40 mln EUR pochłonie drugi etap budowy fabryki płytek i ceramiki na Ukrainie, a około 20 mln EUR pójdzie na rozbudowę rosyjskiego zakładu wytwarzającego płytki. Szacunki nie uwzględniają planowanych przejęć. Zarząd podkreśla, że Cersanit ma jeszcze do dyspozycji 3/4 ze 100 mln EUR kredytu, który zaciągnął cypryjski podmiot z grupy.
Przed kilkoma miesiącami giełdowa spółka celowała w 200 mln zł zysku netto w całym 2008 r. Teraz przyznaje, że będzie to trudne do zrealizowania — narastająco po III kw. ma 110 mln zł zysku netto.
— Wyniki są dość dobre i zgodne z naszymi oczekiwaniami — mówi Sylwia Jaśkiewicz, analityk DM IDMSA.
W kontekście strategii Cersanitu dodaje, że rynek rosyjski jest duży (140 mln mkw. płytek, z czego Cersanit ma teraz 7 mln mkw.), więc jest miejsce, by się tam rozpychać.