DB czeka na ruch konkurentów
Po nieudanej próbie przejęcia BIG BG Deutsche Bank zmienił strategię. Kupno Banku Współpracy Regionalnej i zmiana jego wizerunku na Deutsche Bank 24 — zdaniem Tessena von Heyderbrecka, odpowiedzialnego w Deutsche Banku za sprawy polskie — na razie wystarczy.
Deutsche Bank — wbrew wcześniejszym informacjom — nie przygotowuje żadnego kolejnego przejęcia na polskim rynku.
— Nie ma sensu kupować kamieni. Nie zamierzamy wydawać pieniędzy na przejmowanie kolejnych banków w Polsce wyłącznie dla istniejących już sieci oddziałów. Postanowiliśmy skupić się na rozbudowie Deutsche Banku 24 — tłumaczy Tessen von Heyderbreck, członek zarządu Deutsche Banku, odpowiedzialny za rozwój niemieckiego giganta bankowego w Polsce.
Nie należy jednak niczego przesądzać. Tessen von Heyderbreck dodaje ostrożnie, że być może w niedalekiej przyszłości DB dokona kolejnego przejęcia.
— Spodziewamy się, że wkrótce nastąpi w Polsce druga silna fala konsolidacji sektora bankowego. Nadchodzi czas łączenia się największych graczy na rynku — ucina spekulacje członek zarządu DB.
Po porażce po próbie przejęcia BIG BG DB przyjął zasadę samodzielnego rozwoju usług bankowych w Polsce. Strategia banku została okrojona do intensywnej rozbudowy sektorów, w których DB ma na polskim rynku najsłabszą pozycję — przede wszystkim bankowości detalicznej. Stąd szybkie uzdrowienie sytuacji w byłym BWR i przemianowanie go na DB 24.
— Polska jest pierwszym krajem, gdzie DB 24 zaoferował swoje usługi. To znak, że traktujemy ten rynek jako strategiczny — uważa Tessen von Heyderbreck.
Oferta detalicznego DB 24 jest na razie bardziej niż skromna.
— Docelowo bank będzie oferował w jednym pakiecie większość usług finansowych, które DB proponuje w Polsce — oprócz kont osobistych, karty kredytowej, także kupno jednostek uczestnictwa funduszy DWS, a nawet usługi doradcze — mówi Tessen von Heyderbreck.